| 好美家停业 金融危机引发家居市场地震 |
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来源：佛山陶瓷网
作者：
时间：2008/11/27
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当人们还在争议金融危机是否给商业带来重大影响之时，进入北京6年、总部在上海的好美家建材超市在进京6年之际，用关闭北京两店的事实撕开了商业洗牌的序幕。
昨日，一个消息在家居圈内不胫而走：北京好美家建材超市关门了！当记者分别赶到好美家位于西三旗和四季青桥的两家门店时，发现已是“铁将军把门”。
昨日下午，记者在位于西三旗的好美家建材超市看到，这家进京第一店大门紧锁，透过门店玻璃，能依稀看到尚未过期的各类促销标语，货架上的商品依旧摆放得整整齐齐。看守大门的警卫说：“昨天还正常营业，和平时没什么两样，今天就关门，实在太突然了！”在好美家四季青桥店，记者看到，与西三旗店门口贴着的一模一样的告示，称“从即日起商场调整，停止营业”。
据了解，好美家的大部分供货商11月24日晚上才接到店面关门调整的消息。“说是内部调整，但我们估计是停业了，据说北京市场已经撤了，只剩下一些留守人员处理结款、退货问题。”在西三旗退换货处理中心，一位替公司办理退货的供货商工作人员向记者表示。在好美家大门口处理退换货的货车司机则无奈地表示：“什么调整啊？就是关门了，听说四川的店也关闭了。我们现在的工资就是干一天发一天，什么时候货都退完了，我们也就失业了。”
记者在好美家四季青桥店现场驻足的两个小时里，发现仍有一些买钉子、桌子等小件商品的顾客前来，看到好美家关门都很吃惊：“几天前还好好的，怎么说关就关？真是想不到！”
记者了解到，北京好美家在善后处理上并没有回避。根据门前贴的告示，好美家承诺凡是在好美家关门前购买的产品如果有瑕疵或其他问题，均可无理由退换货，付了订金尚没有提货的顾客也可按照约定日期上门提货。好美家方面对供货商退货提供便利条件，供货商撤走货架上的样品及存货后，就可以按进货及销售合同退还货款。
好美家建材超市隶属于中国最大的商业集团——百联集团，成立于1998年，是一家全国性专业连锁超市公司，在上海、北京、广州、南京、成都、武汉等9个主要城市开设了29家门店。就在3个月前，好美家在宁波的第2家店——鄞州麦德龙店还在万响礼炮声中盛大开业，以百联集团商业连锁有限公司董事长兼好美家董事长钱树仁、好美家总经理王家生等为代表的高层领导纷纷到场祝贺，在讲话中还对企业未来的发展信心十足。眼下，好美家在北京的两店同时关门，反差之大着实令人意外。
业内专家认为，房地产市场低迷对家居市场的冲击不可小视，诸多建材市场反映，进入10月以来销量锐减。对十分依赖现金流的超市来说，如果没有集团企业支撑，是很难维系的，百安居接连传出关闭多家门店的消息就是证明。对于摊位制卖场来说，可以通过减租、免租等手段与厂商共同应对“寒冬”，但建材超市是“自负盈亏”，不赚钱就没有能力经营下去。好美家关门引发了京城家居市场在金融危机形势下的首轮地震，也拉开了家居行业深度洗牌的序幕。
各方反应
好美家总部：
关门只是暂时业务调整
记者昨日致电好美家上海总部，相关负责人表示，北京好美家的关门只是暂时的业务调整，并不是因为经营不善或其他原因，包括好美家在全国其他城市的门店关停都属于自身业务的正常调整。随后，记者联系了好美家建材连锁超市集团副总经理谢羽，可惜电话接通后一直被告知正在开会中。
供货商说法：
北京好美家应该是倒闭了
对于“业务调整”的说法，好美家的供货商并不认可。箭牌卫浴北京总经理许宏泉向记者表示：“好美家应该是倒闭了，我们现在正在和他们办理结款、退货手续。”从许宏泉的言语中，记者感觉到对好美家倒闭并不持惊讶态度，“箭牌在好美家销售一直很少，即使它倒闭了对箭牌也没什么影响”。
一直在好美家有店面的瑞嘉地板营销总监刘宇表示：“好美家不是瑞嘉的主流销售渠道，几个月来销售没有什么大起大落，市场好的时候，在好美家销售也不见好，退出好美家没什么遗憾。”
业界分析：
连年亏损被迫关门
进京6年，从风风火火跌至全盘衰落，北京好美家黯然关门让人再次对其超市运营模式产生思考。
居然之家运营总监张志良表示，建材超市这一舶来的经营模式是非常先进的，但其对现金流的依赖性很大，如果企业的资金周转速度不够快，很难盈利。“好美家是一老牌建材超市，背靠实力雄厚的百联集团，但在北京，它的成绩一直平平。进货、出货、回款周期太慢，整个运营系统效率低下，导致企业连年亏损，只能关门了”。
在总部上海，好美家尚能游刃有余，为何在北京却悄然关门？
国产建材超市老大哥东方家园副总裁汪传虎表示，好美家败走京城，首先源于其没能形成品牌规模效应，进京6年，只开出2店，品牌影响力差，若展开宣传，2店没能力摊销广告成本，因此几年来其一直默默无闻，逐渐淡出人们的视线。
其次，好美家地理位置太偏，两店分别位于西三旗、四季青建材商圈，两商圈随着北京建材商圈向十里河、玉泉营、北四环转移，已称不上主流商圈，而好美家在两商圈内仍处于较差的位置，辐射面太窄，销售状况难好。“一面要支付超市运营成本、向供货商回款，一面却是惨淡的销售收入，无论对总部，还是对供货商，北京好美家都没法交代。”
好美家缘何出现如此状况？来看业内人士如何看待好美家关停现象。
美巢董事长张经甫：
昨天上午接到的好美家关店的通知，我们只有10余万的欠款，应该没有问题，因为好美家在我们销售分额中所占比例很低，所以对我们影响也不大。
好美家销售的产品结构不是很合理，商业模式也有待研究，所以本来在经济环境还不错的情况下，好美家在北京的经营并不景气，这次大经济形势的冲击，我想应该是迅速地打破了它的利益平衡点，进入了亏损状态，所以他们不得不关，不过“关”也是一种战略。
对这次金融危机，虽然比较国外，给中国的影响有限，但对实体的冲击还是有些出乎我们意料的，好美家的关闭只是一个开始，我想以后洗牌还会加剧。
东房家园副总裁汪传虎：
好美家在北京的经营状况一直欠佳，主要原因是它的选址失误，地理位置太偏直接导致客流量的下降，而它是出租货架给供应商，供应商承担着部分费用还赚不到钱，也直接引发了供应商对好美家的支持力度不大。
再加上好美家本来身为国企，管理上也不是很到位，经济形势不好成了其关闭的导火索，但更深的原因还是它自身的积累的问题。
同时我们看到，经济形势不好大大加速了家居卖场的洗牌，好美家在这过程中关闭，也是正常的事情。
玉泉营东方家园副总殷玉新：
出现这种事情也符合自然优胜劣汰的法则，鉴于自身发展的需要，关店来规避更大的风险，也是企业发展可以选择的道路，这次好美家的关店虽然显得突然，但也验证了严峻的经济形势对行业洗牌强有力的推动作用，强大的企业扛得过这场寒冬，这也许是经济危机带给我们好的方面。
我们也看到国家拿出4万亿救市，拉动国家内需，所以我们对市场也有很强的信心。
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