| “冀东文化”推进水泥企业的和谐发展 |
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来源：中国建材报
作者：
时间：2009/1/19
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现代企业应该有清晰的发展战略和鲜明的企业文化。企业文化反映企业核心价值观，为企业发展战略服务，是企业成功发展的基础。唯有具备鲜明企业文化的企业才是最具成长性的企业，才能和谐发展。
河北省冀东水泥集团有限公司具有鲜明的企业文化，并曾获得全国精神文明先进单位称号。冀东水泥“三北”战略之所以能够成功稳健地推进，除了决策正确之外，也得益于公司企业文化的支撑。
文化在企业发展中形成与完善
冀东水泥一个拥有深厚文化底蕴的企业。它的企业文化是在企业的发展过程中不断形成和完善的。从建厂至今，冀东水泥一直开展在工厂讲职业道德，做文明职工；在社会讲社会公德，做文明市民；在家庭讲美德，做文明居民的“三德一体”活动，并取得了显著成效。
近年来，冀东水泥着力构建以精神文化为核心、以制度文化为主体、以视觉形象为外在体现，具有鲜明个性的冀东水泥企业文化体系。冀东人正是凭借以“共创共赢”为企业核心价值观；以“团结、创新、诚信、敬业”为企业精神；以“为你做的多一点、细一点”为服务理念；以“让生活的基础更坚实”和“铺就不朽基石，构筑辉煌空间”为企业使命；以“紧扣市场、追求高效”为经营理念；以“逆水行舟，不进则退”为生存理念；以“国内一流、国际知名的绿色建材供应商和服务商”为企业发展目标，这一完整的文化体系，支撑着企业跨越式发展。
冀东水泥企业文化从内涵来讲是一个和谐的文化。它主张领导与员工和谐，集团与子公司和谐，企业与社会和大自然和谐。它的核心体现了冀东人在对企业、对社会、对国家所负有的责任意识，体现在对工作不怕困难、奋发进取的精神风貌，体现在一种敢打必胜、敢于“亮剑”的勇气和意志。就是凭借这种责任意识、这种精神风貌、这种勇气和意志的支撑，冀东水泥才成功走向“三北”，走向全国，走向世界。
企业文化体现员工人生价值
冀东文化是以人为本的文化，体现了共同创造和促进人的全面发展的人生价值。冀东文化与企业发展并进，在新的土壤中生根、开花、结果。
冀东水泥工程公司安装工人朱振杰，中专毕业后就到冀东水泥，一干就是8个年头，安装工作随着项目走，吉林、沈阳、鞍山都跑遍了。对象谈了10年，婚期一拖再拖。2008年1月20日，在冀东陕西扶风工程建设工地上，一场别开生面的婚礼热闹非凡，小朱和爱人双方的老人，工地甲方、建设单位100多人，以及特地乘飞机赶来的公司领导共同为他们举杯庆祝，让小朱和爱人非常感动。他说，自己对企业很有感情，企业文化氛围很好，领导对自己信任，坚信在冀东水泥有用武之地，自己多付出点是值得的。他说，自己的工作性质决定了哪儿有冀东，哪儿就是我的家。
2007年6月，冀东水泥机械安装项目经理申朝原，接受了冀东丰润三期A线的安装任务。他深知，这个项目是企业第一个从设计、制造到安装、调试的总承包工程，肩上担子重、责任大。2008年5月，四川发生大地震，申朝原的爱人和老人都在四川绵阳，家里房子受损。一个个电话让他心急如焚，但他还是留在了工地。直到这个项目竣工点火达产达标了，9月份他才回家看望。他说，在项目建设中，机械安装与土建工程需要密切配合，施工队有许多四川籍工人，我与他们是老乡，工作协调配合得很好，关键时期我不能离开。他说，来到冀东水泥虽然只有两年多，但在这个企业干得心情顺畅，领导率先垂范，大家干活努力，我做出点牺牲也是值得的。
冀东水泥内蒙古大区总经理陈士功原是吉林松江水泥厂厂长。他曾是吉林市管干部，1999年，受吉林市政府委托授命于危难中，积极为企业寻找出路。松江水泥厂被冀东水泥并购后，他担任新组建的冀东吉林公司党委书记，为冀东吉林公司的崛起做出了重要贡献。吉林市政府领导肯定了他的成绩并两次兑现承诺，为他重新在市里安排工作，但他却婉言谢绝了，选择了留在冀东公司工作。他说，之所以留在冀东公司第一源于信任。冀东水泥并购松江水泥厂是承担着很大风险的，以冀东水泥集团公司董事长、党委书记张增光为首的冀东水泥领导班子是有战略眼光的，他们这样做是为了企业发展，毫无私心；冀东水泥对原领导班子成员及绝大多数中层干部全部聘任，他们大胆启用当地干部，是走任人唯贤的干部路线。第二为了干事。想干事的人，在冀东水泥有可以施展才能的平台；一个人的工作动力不全是用金钱来衡量的，当公司派我到内蒙古大区工作，我二话没说，毅然决然地去了。冀东水泥的信任激发了我的干劲，我全身心地投入工作，要把企业建设好。
冀东水泥区域市场领先战略是一项系统工程，不仅把项目建设“实”事做好，也切实务“虚”，把企业文化传播开来，充分调动了广大员工共同参与的积极性和创造性，营造起合力共进的发展氛围。
文化建设促进企业和谐持续发展
冀东水泥文化主张共创共赢，即共创价值、共享成果。张增光介绍其内涵时说：“共创共赢，就是冀东人心手相连，与社会每一位股东、每一位合作者共同创造、创新、创优，与社会、自然实现和谐、共赢。”
张增光说，水泥工业不再仅仅是能源、资源消耗型产业，也是资源化利用和无害化处置工业固体废弃物、城市生活垃圾方面不可或缺的产业。我们要以最小的资源和环境代价，实现经济的可持续增长，走资源、环境、效益和谐发展之路。
为了实现和谐发展，冀东水泥不断推进节能减排工作，自觉地把改善环境、大力实施节能减排，作为落实以人为本、实现企业与社会协调发展的重大举措。2008年，冀东水泥对现有水泥熟料生产线全部实施纯低温余热发电系统技术改造，并对新建水泥熟料生产线全部配套纯低温余热发电系统。到2010年，余热发电总装机容量将达到300兆瓦，年供电量20亿千瓦时、节标煤71万吨、减排CO2190万吨、减排SO228180吨。冀东水泥投资5000万元将本部原余热补燃发电系统改造为纯低温余热发电，取消原SP余热锅炉和两台燃煤补燃锅炉，减排SO21200吨；投资3000万元把电收尘改为布袋收尘，使粉尘排放浓度降到每标准立方米50毫克以下；安装设备节电装置81套，进行低压电机设备节能改造，节电效果十分显著。
为实现可持续发展，冀东水泥不断探索资源综合利用的新途径，不仅降低了生产成本，提高了产品性能，利用工业废渣的种类和利用量也逐年增加。目前，冀东水泥利用废渣包括石灰石废石、砂岩尾矿、铁铝矾土尾矿、石墨尾矿、钢渣、磷石膏、脱硫石膏、粉煤灰、煤矸石、硫酸渣、镍渣、锅炉炉渣等10多种。2008年1月~9月，全公司利用各种废渣共计633万吨。冀东水泥集约利用土地，在公司所属矿山闭矿区建设水泥生产线，减少土地占用1800亩，实现矿山“无废开采”。
为使废渣综合利用工作向更深层次发展，冀东水泥坚持走产学研结合的道路，与科研院所合作成立了研究机构，进行工业废渣有效利用的技术攻关。在内蒙古鄂尔多斯公司开发了国内首条以电石渣取代石灰石为主要原料的年产80万吨新型干法水泥生产线，项目已建成投产。到“十一五”末，冀东水泥年综合利用工业废渣可达2000万吨。冀东人努力实践着“国内一流、国际知名的绿色建材供应商和服务商”的企业发展目标，勇做现代工业城市的“清道夫”。
适应市场竞争的企业文化是企业生存之源，发展之本。与时俱进的企业文化是推动企业前进的动力源泉，是核心竞争力。张增光自豪地说：“冀东水泥的快速扩张得益于先进的企业文化，冀东企业文化是核心竞争力，是竞争对手难以复制的。”
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