| 多措施应对 皇派金门化“危”为“机” |
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来源：亚太家居网
作者：
时间：2009/1/20
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面对当前金融风暴，国内门窗企业已纷纷“强身健体”，多方面做足应对措施。佛山皇派金门朱总认为，危机无处不在，只是危机来临时，看你如何把握“危险+机遇”的危机双重性，采取什么样的措施去防范。做企业、做产品、做服务、做营销，我们应该有足够的危机意识。
当下，佛山不少铝合金门窗企业面临着国内外不确定的经济走势及国内房地产市场低迷所带来的压力。朱总表示，金融危机是全球性的，并不是单纯针对谁，因此我觉得我们大家都有机会，可以利用此次危机实现产业升级！
面对严峻的市场考验，朱总认为，企业生存应寻求合适的发展路线：练好内功，学会冬泳。提高产品品质，调整研发方向，用过硬的产品征服挑剔的客户；渠道演变，多管齐下。单一的生产模式和销售模式肯定无法应对当前的局面，变则通，通则达，多寻找适合自己的路；内部整合，节约成本。冬天虽然寒冷，但也能让大家更冷静思考，通过冬天的理性，积蓄更多力量，迎接春天的到来！
据了解，2007年底，皇派金门进行了一次全面改革，调整了产品线，重新定位企业发展方向，经过2008年的努力，企业规模比去年扩张了5倍，新基地已于08年10月正式启用。面对如此迅速的发展，朱总表示，继续保持中小企业“短、平、快”的发展优势，即产品线要短，减少不必要的环节，运营效率要快；调整产品研发方向，放弃中低档产品的研发，向高精端产品研发迈进，为公司长远发展积蓄后劲；抓住较大型同类企业喘息之际，全力以赴，拓展市场，同时也淘汰一批不良客户。
面对危机，企业可以采取不同的处理方式，而不同的处理方式可能会给企业带来截然不同的后果。做“雄鹰”还是做“驼鸟”？朱总认为：危机属于别人，机遇属于自己，只有加强企业深度的发展，培养企业核心竞争能力，才能在危机过后，更快更稳的发展。
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