| 向科技要效益 青花集团走科技兴企之路 |
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来源：中国建材报
作者：
时间：2009/2/10
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营口青花集团以生产碱性耐火材料和各种不定形耐火材料为主导产品，年生产能力达100万吨，不仅满足了国内冶金、建材、轻工等行业的需求，还有50%以上的产品出口到世界40多个国家和地区。
早在集团创业之初，“青花”就没有像其他企业那样靠卖资源为生，而是努力寻求向更高层次突破，向科技含量要效益，从生产耐火原料到生产耐材制品，靠高新技术和专业人才支撑，逐步改变了企业的生产面貌。
1992年，集团投资建设了两条1850℃超高温隧道窑，完成了企业由初加工向深加工的跨越，从此走上了科技兴企的道路。2000年，青花耐火材料研究院成立，并配备了先进齐全的试验设备和检测仪器，不仅能够及时准确地对入厂原料、燃料及工艺过程系数和产品性能进行测试，还可以保证工艺的可控性、产品质量的稳定性。专业技术人员担负着新产品的研发任务，依据用户要求提供最佳炉衬方案、筑炉设计和现场服务。通过各种互利方式同国内大专院校、科研院所及国外同行开展技术合作，每年都有新产品面世和新产品获奖，最佳性价比的耐火产品，得到了国内外用户认可。镁碳砖被认定为国家免检产品；优质镁铬砖、高级含碳制品、烧成浸渍镁白云石砖3个项目，同时被辽宁省科学技术厅确认为省级科学技术研究成果。2002年，镁碳砖、镁钙砖、镁铬砖3个项目，同时被列为国家级火炬计划项目；2003年，集团下属企业营口青花耐火材料股份有限公司、营口青花镁砖厂，被辽宁省科技厅命名为高新技术企业。
目前，青花耐火材料研究院正在积极努力，力争在最短时间内缩短与国外先进技术之间的差距，将研究院建设成为国际一流的技术中心。同时，也为其他耐火材料企业进行辐射服务，推动地方经济的发展。
青花集团“以人为本”的经营理念，应当追溯到20世纪90年代初期。当时，大石桥市的企业改制和转制工作已经开展得轰轰烈烈，改制的形式也多种多样，有租赁的、承包的、买断的，为了企业的快速发展，集团成立了人力资源部，使人才管理有章可循。
集团在积极引进人才的同时，立足企业的长远发展，大力实施以大教育、大培训为主导的培训机制，做到全员培训和骨干培训相结合，技能培训和外语、计算机培训相结合，岗前培训和平时练兵活动相结合，使集团管理水平和员工技术素质得到明显提高。集团还出资培养了博士研究生、硕士研究生，并把企业定为鞍山科技大学、营口大学、营口技工学校的实习基地，请耐火材料、机械等专业的学生到企业参观实习，增进学生和企业的感情。为了保证企业的可持续发展，集团注重对员工进行全员培训，聘请洛阳耐火研究院、鞍山科技大学的教授、专家到企业做培训辅导。在员工中结合生产实际开展岗位练兵，评选岗位技术标兵和技术能手。每年开展一次“科研、变革、合理化建议”评奖活动，促进了企业的科技创新，增强了企业活力。
目前，集团下属企业金桥镁砖厂已实现了现代化设备管理与控制，该厂5座宽敞明亮的大厂房内，设备全部是电脑控制、机器人操作，不仅提高了劳动效率，也使产品质量得到了保障。集团采用内部挖潜和资本扩张相结合的办法，成功地实现了与上海耐火材料二厂的强强联合，并收购了辽宁岫岩偏岭镁矿。目前，江苏太仓、辽宁岫岩的新建工程正在紧张施工中，这两个在建项目增加了企业积累、扩大了企业规模、充实了企业的技术实力。
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