| 2009年喜盈门高唱赞歌：品牌就是力量 |
|
来源：慧聪建材网
作者：
时间：2009/3/18
|
|
|
3月，有着西部门业“黑马”之称的喜盈门，开始在四川进行排兵布阵。而喜盈门掌门人刘光伟也向媒体宣布：2009年将稳定云、贵、川渝，将集中精力推进二三级城市渠道的建设，并在推广和拓展品牌上开足马力。
这一新战略的发布，也标志着喜盈门2009年将重点打造品牌知名度和影响力。刘光伟向本报记者表示，只要敢于突破，敢于创新，才能让新型经营思路推动着喜盈门品牌的升级。用品牌的力量征战西南市场，将成为喜盈门占领西南高地的终极奋斗目标。
早在2006年，凭着对家装市场的追求，凭着品牌直觉的牵引，喜气十足、喜意盎然、满盈欢喜的喜一盈门便坚定了刘总的信念，定向了今后的发展。一个偶然的机会，一个必然的成果，喜一盈门与刘总结下了深刻的情谊，同时也就开启了该品牌在西南市场的窗口，成就了枭雄在西南的发展。
随着喜一盈门西南分公司的成立，喜盈门新的篇章在西南掀开。上千平米的规模化加工工厂，国际先进的生产机械设备，雄厚的技术力量支撑，独一无二的产品后盾，专利化的品质保障，厚积薄发的市场爆发力让喜盈门如雨后春笋般在西南大地上争艳夺奇，迅速占据强大的市场份额，冲击指数震撼门业。经过两年的市场耕耘，经过两年的悉心呵护，稳扎稳打步步为营的喜盈门将“人无我有，人有我优”的特质发挥得淋漓尽致，鲜花和掌声铺垫着品牌成长的足迹。2009年，又一个崭新的开始，牛年，喜盈门要更牛，更新的市场定位，更深的渠道发展，更广阔的空间更值得共同的期待。
尽管家居行业上游参与恶性竞争的企业太多，中游鱼目混杂的经销群落太大，终端卖场快速扩张的雄心太强，但这种市场环境的混乱性、复杂性和特殊性并没能影响喜盈门经营者对家居行业的信心和期望，他们在根据最新的变化做出更新的计划，走自己适合的道路，喜盈门在曲折的环境着前进着，发展着。
刘总如数家珍的讲述着喜盈门的在新一年种运营管理思路，那么的深刻，那么的认真。过去两年，喜盈门在西南市场的征战中始终占据着强有力的竞争力，云、贵、川、渝的总代理一级集经济实力和市场支撑力为一体，今年，喜盈门将以粗广化的经营模式在向着精约化的进程发展，市场渠道的建设要在自身体系的进一步完善中拓展，二三级市场的终极目标在战略化的行进中揽阔。喜盈门要以一条龙的服务理念优化发展更多经销商，满意更多消费者。
喜盈门品牌的央视上榜，彰显着企业综合性的实力，彰显着品牌深入推广的力度。的确，硬实力与软实力并行发展的喜盈门在市场的历练中已变得更加的成熟，更加出类拔萃，也让商家对广阔市场的发展有了更多的期望。刘总说，今年是喜盈门在西南地区重点进行渠道建设的一年，公司将不惜重金扶持经销商的发展，将一条龙的服务理念深入经销商的发展和壮大中，为经销商免费提供全套售前售中和售后的培训，为经销商提供关键性的技术型指导，为经销商提供专卖店的装修补助，提供广告宣传的支持。优越的服务＋优越的管理＋优越的资金条件，喜盈门定会在09年迎来更多更好的经销商以完善渠道、优化经营。
作为喜盈门西南地区的掌门人，刘总认为，经销商是企业生存的支撑点，是企业最重要的战略性合作伙伴，企业应该也必须为他们的发展和壮大提供足够大的平台，足够多的资源，喜盈门以前在努力，现在在奋斗，将来也会将继续为之追随。
09年，喜盈门对厂内结构进行了合理调整，技术人员的对产品进行研发创新，销售人员的实行资源优化，宣传推广力度进一步加强。喜盈门希望通过自身的努力让经销商感受到更多的诚意，看到更多的希望，希望在崭新的旅途中与更多经销商携手并进，共铸辉煌。
据刘总介绍，他有理由有信心坚信，喜盈门今年将在稳步云贵川渝原有经销商前提下，招募更多的合作者，专卖店突破300余家，销售额突破3000余万。
|
| |
| |
|
| ［相关资讯］ |
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
·建材商务信息 |
|
|
|
| |
|
