| 合雅木门康伯年：品牌是一个企业的生命 |
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来源：慧聪建材网
作者：
时间：2009/4/1
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时间：2009年3月25日
地点：北京·全国农展馆
嘉宾：合雅木门有限公司总经理 康伯年
【记者】：您怎么看待木门行业的品牌塑造？
【康伯年】：木门行业几个方面，导致了我们现在的发展遇到了很大的瓶颈：（1）原来消费者受到经济条件的影响，不是太注重家居用品，他们先是开始注重家具，地板等等。后来发展到注重到橱柜、衣帽间，现在开始注重到木门，这个是消费者消费理念的问题。
（2）我们国家木门标准的限制。因为由于受到建设方和装修装饰方对门洞预留情况的限制，导致了木门不能标准化生产，所以成了你是这个尺寸，他是那个尺寸，就造成了生产不能批量化过程。
（3）木门产业的建设，一般小的企业、小的工厂他不能一下子投资这么大。你像我们这个企业，第一期投资2.1亿，这种手笔没有一个工厂可以这样做的。
那么今天协办中国木门知名品牌的这个论坛，就是要给广大消费者一种宣传，“用木门也要用大品牌、知名品牌，才能用到舒心”。只有知名品牌，才能保证你产品的质量，保证你买回去的东西用着舒服。
另外呼唤大品牌，也是为了振兴中国木门行业，所以我们来协办这个论坛，来呼吁大家走大的工厂化的生产。更重要的还有一点就是资源节约化，要把好的资源用到好的产品上，不要浪资源，这种资源包括木材资源、市场资源等等等等。
【记者】：您刚才谈到了一个要集中市场资源，木门行业可以说进入的门槛是比较低的。现在这个行业也有好几千家企业的规模，您觉得是不是应该到了行业的整合洗牌期了呢？
【康伯年】：根据我们的预测和分析，木门行业的洗牌应该是在从现在开始的两三年后，大概是两年多就要进入洗牌期。
【记者】：您觉得什么样的品牌才能在这轮洗牌当中脱颖而出呢？
【康伯年】：我认为只有那种把这个品牌当成企业的生命，当成经营者的生命去打造的这种品牌，包括还有一定要把这个产品的生产、制造、设计包括渠道建设做成最合理的，最适应广大消费者和经销商的要求，才能成为品牌当中的佼佼者。
【记者】：合雅在最近会在哪些方面着重打造品牌？
【康伯年】：我们会从几个方面去做一些努力或者是承诺：
（1）就是把合雅木门的第一期，和后面即将进行的第二期，生产的工艺路线把它选准、指定好，然后把装备选准、用好。
（2）关于木门的原辅材料的选择。原辅材料的选择首先要保证环保，我这里讲的环保有两个方面，或者是一个叫大环保，一个叫小环保。大环保是指我们不去破坏大自然，不去砍伐原始森林。小环保是指，在生产制造过程，以及产品出来的时候它是环保的，制造过程要保证不产生新的污染，然后出来的产品不会对人体有害。
（3）渠道的建设，我们所选择的经销商，一定是把这个品牌的销售看成自己的事业去做，而不是说仅仅是赚钱一两个钱就收场了，我们一定要求我们的经销商，能够把这个产品的经销当成一种事业去干。
（4）我们要求消费者对我们的产品提出更多、更细致的质量要求，还有美观的要求，我们来迎合消费者的需求。当然我们还会做一些广告宣传，因为以前有人说酒香不怕巷子深，但是我刚才说了一句，就是好酒还要勤吆喝，这种吆喝代表着一种承诺，当然也代表着一种宣传。
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