| 成霖股份：斥资3.7亿收购英国厨卫品牌 |
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来源：新浪
作者：
时间：2009/4/28
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成霖股份作为台湾上市公司成霖企业的子公司——成霖股份2005年5月31日在深交所上市的时候，曾被外界看作是为台资企业未来的发展探索出了一条新路。上市两年后，公司不仅成为国内水龙头行业的绝对老大，也是亚洲最大的水龙头生产商，其自主生产的多款产品通过国内外各项认证。不久前，公司的品牌产品成霖高宝以其“节水”的优势被国务院指定为“政府强制采购节能产品”。
亮点一 谋求全球领先地位
成霖股份细心的投资者会注意到，在成霖股份网站的界面上，一条“开创全球卫浴事业”的浮标口号将成霖股份不仅仅满足亚洲老大的位置、欲谋求全球卫浴水龙头领先地位的雄心表露无疑。
事实上，在公司上市之初，董事长戴元鉴就曾将公司未来的发展策略分为短、中、长期，他表示，公司短期战略主轴仍以ODM外销为主；中期战略主轴为积极布局OBM，采用购并品牌通路商的方式，加大力度经营品牌通路的生意；长期战略主轴是发展整体卫浴产品。
亮点二 成为亚太地区中美国最大的水龙头产品采购地
成霖股份除了公司的发展战略正在向谋求全球领先地位迈进之外，全球卫浴水龙头市场正在逐渐向亚太尤其是中国大陆倾斜也为其发展提供了难得的契机。按照Freedonia的统计和预测，北美、西欧和亚太地区约占到全球卫浴产品需求的75%，而且全球的需求每年以5%左右的速度增长。另据台湾中华征信研究所的市场调查报告，从1995年开始，美国向中国大陆水龙头采购的数量和金额明显增加，增速每年均在20%以上，增长较快的年份增速达到了70%-80%。而中国台湾地区向美国出口的水龙头产品的数量和金额从1995年起基本呈持平的态势，每年的波动幅度在10%以内。而且据业内专家估计，2000年以后中国大陆对美国出口的水龙头产品数量及金额已经超过中国台湾，成为亚太地区中美国最大的水龙头产品采购地。
亮点三 公司斥资3.7亿元人民币收购英国厨卫知名品牌
成霖股份佐证这种全球战略的一个事例是，今年4月份，公司斥资3.7亿元人民币收购英国厨卫知名品牌渠道供应商PJH100%的股权，这一举措被认为是成霖股份迈出全球化战略的第一步，它打造了从卫浴产品制造到品牌销售到渠道供应的完整产业链，改善了公司产品的区域布局。
成霖股份二级市场上，周四该股明显呈现止跌迹象，周五成霖股份更是放量上攻，大机构资金逢低介入迹象明显。该股已突破5.10元的平台阻力，上升空间已打开。加上，在台湾将开放两岸资金互相投资对方股市的背景下，预计有着正宗台资身份的成霖股份，将有望展开强劲反弹行情，值得积极关注！
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