| 活下去 为下一个60年 |
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来源：中国建材装饰网
作者：赵骥
时间：2009/10/20
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把时间拉近一点，1949——2009也就60年。
这60年，中国发生了翻天覆地的变化：综合国力实现由弱到强的巨变，国际地位和影响力显著提高；人民生活水平实现由贫困到总体小康的历史性跨越，正向全面小康目标迈进；2009中国企业500强净利润1706亿美元，首度超过美国企业500强……
祖国强大了，企业发展了，人们生活水平提高了。我们应庆贺，尤其是在即将到来的60周年。庆贺之余我们应该思考一下：中国企业，尤其是中小型企业在下一个60年，将创造些什么？又该如何发展、壮大？
一组统计数据显示：世界500强企业的平均寿命是40岁至42岁，1000强企业的平均寿命是30岁。在中国，集团公司的平均寿命是7至8岁，中小企业平均寿命只有2.9岁。由2.9岁到60岁，中间有近30多倍的距离！下一个60年，目前的中小企业又有多少会活着呢？
“活下去，在下一个60年！”
这里不妨为所有中小型企业提出这样一个非常现实的口号。因为我们在成长耐力、生产规模、管理经营等多方面都和全球的优秀企业存在较大差距，所以更应在下一个60年到来之际，不断磨砺、不断创造、不断在成长中学会用中国商业智慧存活！
还有一组数据：我国最大的商业企业上海百联集团2003年销售额为482.2亿元，只相当于美国沃尔玛公司2465.3亿美元的2.4%，相当于世界500强最后一家商业企业英国GUS公司110.5亿美元的52.9%；在世界品牌实验室“2003年世界最具影响力的100个品牌排名”中，中国只有海尔一家品牌上榜，居第95位。
这组看似过时的数据，但对众多中小企业决策者而言，却是一种无息的鞭策。姑且，暂不考虑与世界500强企业之间的差距，仅和中国上海百联、青岛海尔比较，你觉得还有多少差距？1倍、5倍、10倍、100倍……只要能够发现差距，那么在接下来的60年，就需要企业努力向缩短差距的目标而奋斗！
企业一方面要认识差距，另一方面还要在差距中增强竞争力，能够活着！拿地板行业来说，目前有近5500家在竞争。中国林产工业协会会长张森林则表示，“这个数字应该减少，最后整合到100家左右，行业才能算步入正轨。”5500家到100家，要死掉99%的企业！地板行业如此，厨卫、木门、涂料、玻璃、照明等其他装饰建材行业肯定也是如此。
为下一个60年，活下去。这不是危言耸听！如果你的企业在下一个60年还完好无损，那么企业寿命将至少是60年。如果你的企业寿命真能达到60年，意味着你的企业将比世界500强企业的平均寿命还长20年。那时，你的企业也将是无敌的！
活下去，为下一个60年！
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