活下去 为下一个60年 |
来源:中国建材装饰网
作者:赵骥
时间:2009/10/20
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把时间拉近一点,1949——2009也就60年。
这60年,中国发生了翻天覆地的变化:综合国力实现由弱到强的巨变,国际地位和影响力显著提高;人民生活水平实现由贫困到总体小康的历史性跨越,正向全面小康目标迈进;2009中国企业500强净利润1706亿美元,首度超过美国企业500强……
祖国强大了,企业发展了,人们生活水平提高了。我们应庆贺,尤其是在即将到来的60周年。庆贺之余我们应该思考一下:中国企业,尤其是中小型企业在下一个60年,将创造些什么?又该如何发展、壮大?
一组统计数据显示:世界500强企业的平均寿命是40岁至42岁,1000强企业的平均寿命是30岁。在中国,集团公司的平均寿命是7至8岁,中小企业平均寿命只有2.9岁。由2.9岁到60岁,中间有近30多倍的距离!下一个60年,目前的中小企业又有多少会活着呢?
“活下去,在下一个60年!”
这里不妨为所有中小型企业提出这样一个非常现实的口号。因为我们在成长耐力、生产规模、管理经营等多方面都和全球的优秀企业存在较大差距,所以更应在下一个60年到来之际,不断磨砺、不断创造、不断在成长中学会用中国商业智慧存活!
还有一组数据:我国最大的商业企业上海百联集团2003年销售额为482.2亿元,只相当于美国沃尔玛公司2465.3亿美元的2.4%,相当于世界500强最后一家商业企业英国GUS公司110.5亿美元的52.9%;在世界品牌实验室“2003年世界最具影响力的100个品牌排名”中,中国只有海尔一家品牌上榜,居第95位。
这组看似过时的数据,但对众多中小企业决策者而言,却是一种无息的鞭策。姑且,暂不考虑与世界500强企业之间的差距,仅和中国上海百联、青岛海尔比较,你觉得还有多少差距?1倍、5倍、10倍、100倍……只要能够发现差距,那么在接下来的60年,就需要企业努力向缩短差距的目标而奋斗!
企业一方面要认识差距,另一方面还要在差距中增强竞争力,能够活着!拿地板行业来说,目前有近5500家在竞争。中国林产工业协会会长张森林则表示,“这个数字应该减少,最后整合到100家左右,行业才能算步入正轨。”5500家到100家,要死掉99%的企业!地板行业如此,厨卫、木门、涂料、玻璃、照明等其他装饰建材行业肯定也是如此。
为下一个60年,活下去。这不是危言耸听!如果你的企业在下一个60年还完好无损,那么企业寿命将至少是60年。如果你的企业寿命真能达到60年,意味着你的企业将比世界500强企业的平均寿命还长20年。那时,你的企业也将是无敌的!
活下去,为下一个60年!
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