| 尼德橱柜冷市招商：用扩张温暖市场 |
|
来源：亚太家居网
作者：刘宝利 袁亭亭
时间：2009/10/23
|
|
|
2009年橱柜市场受经济危机影响，半年过去，业界销售量不容乐观。虽然市场低迷，但也不乏活跃的企业一直逆势而上，取得不错的业绩，北京尼德橱柜就是这样一家企业。尼德橱柜有着十年的生产经营经验，是一家专业从事橱柜品牌的企业。在全球经济危机肆虐的2009年，尼德并没有停止他本应向前的脚步，依然致力于尼德“新食尚煮逸”产品的研发、上市，在今年下半年，尼德将高唱“新食尚煮逸”之歌，阔步向中原挺进！
原因：市场巨大，前景广阔
长期以来，我国人民生活的居住环境，普遍是空间狭小、陈设简陋、卫生条件极差，其中以家庭厨房情况尤为突出。20世纪末，中国住房市场化改革制度出台和完善后，私人购房成为主力，中国房地产迎来了前所未有的发展，紧随其后的建材家居业自然水涨船高。其中，整体橱柜行业更是从中受益匪浅。
橱柜行业的迅猛发展取决于三个方面：一是人们生活水平的不断提高；二是随着房地产的蓬勃发展，橱柜作为一道亮丽的风景线，在装修中占据着越来越重的地位；三是人们的消费装修观念改变，也是橱柜行业发展迅猛的一剂强心针，“橱柜胜厅堂”的观念不但在沿海地区和大中城市根深蒂固，而且也在向小城市和城镇农村蔓延。
欧美发达国家整体橱柜的普及率在60%以上，而我国还达不到10%。据有关权威人士预计，2000年到2010年，中国平均每年的住房需求量达5.2亿平方米，房地产市场前景诱人。若按全国6000万个单位计算，21世纪每家厨房装修与配置橱柜2万元人民币，若按1/3家庭配置橱柜需要投资4000亿人民币，而每年全国橱柜营业额约为50亿，市场缺口很大。凡此种种都证明，21世纪我国橱柜产业的发展空间是十分巨大的，发展前景将十分广阔。
契机：经济危机，危中有机
经济危机之下，许多企业谨小慎微。本来想扩张的企业很多停下了脚步在观望，有些企业因为实力不足而业务萎缩……尼德橱柜正是看到了经济危机烟雾下的市场机遇，所以毅然决然地进行扩张招商。在寒冷的冬天，跑起来身体就会暖起来，尼德就是要用扩张来回升市场的温度，他们坚信这种信念可以使他们更好地抵御经济危机的侵略。
关于经济危机中的机会问题，很多专家、企业家都早已经在各种论坛发表得很多。不说什么洗牌理论，也不说更多的空泛之谈。我们可以看到的是，经济危机的袭击，对我们行业的发展其实起到了一个提升高度的作用。第一，国家高度重视经济产值，而经济危机使世界人人自危，这使国家政府部门也出台了一系列相应的制度来救市，扶持企业发展。这就让本来不受重视的一些行业反而受到了政策性的优惠。其二，经济萧条对市场的考验更加严峻，只有更物美价廉才能受到消费者的认同，所以，对企业本身发展来说，不得不从各方各面去提升生产效率和产品质量。这对本来就很注重这些方面的企业就是一个机会，因为相对他们来说是一个优势，有可能却是别人的致命之伤。
尼德的决策层一致认为，在烟雾重重的经济危机之下，蕴藏着巨大的市场需求。
所以，尼德要用扩张来温暖市场。
拿什么爱你，我的加盟商
尼德有着十年的生产经营管理经验，一直专注于橱柜产品的设计与研发，聘请大量高水平的设计、技术人才，通过多方位的系统培训，全面提升职工的专业技能和服务水平，致力于设计、生产出美观舒适的整体橱柜。凭着良好的口碑、优良的产品品质、良好的服务，尼德在业界受到一致的好评，也获得了消费者的认可，品牌影响力获得了全面的提升。现如今，尼德正蓄势待发，一声令下，进军中原。
尼德坚持“诚实守信，勤勉尽责”的理念，将以“与加盟商共赢”的态度，加上尼德七大加盟优势，十大加盟支持，开始尼德的招商之旅。
一、加盟优势
1、品质优势：尼德橱柜品质优良，经受住市场十年的考验，是值得依赖的品牌。
2、产品优势：材料精良，品种齐全，款式新颖，精心打造，用心服务。
3、管理优势：公司提供技术及管理支持，最大限度减低加盟商经营风险。
4、开发优势：结合中国实际市场环境不断深入研发新产品，取众家之所长。
5、技术优势：拥有国内先进的生产线，拥有经验丰富的技术人才，不断改进，确保行业领先地位。
6、赢利优势：富有竞争力的经销价格，严格的区域杜绝了跨区销售，实行统一稳定规范的全国市场价格政策、统一供货标准及重大节日让利促销活动，确保合作伙伴的长久利益。
7、成本优势：总部对加盟商从店面选材到开张营业进行全方位的免费指导，这一切使加盟商的投资成本风险降到最低。
二、加盟支持
1、免费提供专卖店管理模式和经营模式，让代理商在成熟的模式去经营，从而降低了投资的风险。
2、店面：提供专业化的店面设计和统一的VI形象。
3、样品：提供样品免费设计方案等。
4、产品样式多样：尼德橱柜有二十五个系列、百余种产品、千余种组合。
5、广告宣传：全方位的广告指导和国内主流、行业广告媒体支持。
6、区域保护：在规定的城市内实行独家代理。
7、营运管理：管理制度的输出、组织架构的筹建、岗位设置与定编、职责和行为标准流程的制定、薪资体系、考核和奖惩体系；对专卖店实行督导巡查、指导、确保专卖店健康经营。
8、组织加盟商员工到北京总部进行综合培训，包括公司发展介绍、品牌介绍、企业文化、服务礼仪、产品基础知识、设计基础范围、安装基础技术；针对加盟的需求，北京总部派专业人员到加盟城市进行定向业务能力提升培训；将定期、不定期的进行各项产品、销售专业技能的升级培训。
9、重大活动的市场支持活动策划的方案的撰写、活动的执行及指导日常的市场支持，协助加盟商建立市场队伍。
10、广告返利支持：达到与公司协商的回款标准，实行广告返点奖励。
让我们一起跑起来吧，一起来温暖市场吧！
|
| |
| |
|
| ［相关资讯］ |
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
·建材商务信息 |
|
|
|
| |
|
