| 谈四川澳陇木门的生存观 |
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来源：建材与装饰--建材商网
时间：2009/11/23
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说起“适者生存法则”，我们并不会陌生，他是由“进化论之父”、英国生物学家达尔文提出的。
他说：在生物进化过程中，只有那些最适合于环境的生物才能生存下来，其他的都会被淘汰。意即“只有适者才能生存”。
“优胜劣汰、适者生存”，是达尔文经过多年的苦心钻研而得出的重大研究成果。这个成果给了人们太多的启示。尽管他的本意只是讲，不能适应环境竞争、无法进化的物种必会遭到无情淘汰，但几乎就在此理论一出世，它就迅速被引用来解释各种社会现象，经济领域尤其如此。
商场如战场，在这波谲云诡、无休无止的厮杀中，你要想生存下来，就必须学会适应你周围的环境，并遵循环境的运行规律，找到适合自己的生存法门。
对于成都澳陇木门来说，他的发展正是靠“适者生存”这一法则，才能在四川这个门业竞争异常激烈的战争中，找到自己的立锥之地的。
前端时间，在与澳陇木门总经理冯明贤的交流过程中，我简单了解到了澳陇木门是怎样在做适者……
起步——“穷人家的孩子”
“穷人家的孩子早当家”，这句话大家肯定不会陌生，它无非是表明了这样一个道理——生活环境越是艰难的人，越能适应恶劣的环境，越能激发他的生存斗志，并在这种环境下不断成长，企业也一样。对于澳陇木门来说，他们就是“穷人家的孩子”。
澳陇木门兴建于2004年，与现在发展到同等水平的企业不同的是，他的起步资金只有5万。那时的澳陇木门全厂只有7个人，一个月最多也就二三十套的销量。没资金、没人力、没市场，澳陇木门怎样生存下去，是澳陇木门总经理冯明贤必须要谨慎思考的问题。
他说：“我用‘适者生存’、“因地制宜”的道理度过了难关。”
对于一个门企来说，技术工人能稳定至关重要。当时的澳陇木门，由于销量少，工人一天只有半天的活干。能干的活少，自然收入低，怎样把这些工人留下来，踏踏实实地为澳陇木门尽力？冯明贤清楚，没有足够的金钱将工人留住，就只能靠“情”，冯明贤用真正的友情将工人留住了，直到现在，那时的工人都没有离开。“人和”成为稳定澳陇木门内部机制的重要因素。
内部稳定了，但企业要发展，市场的开拓迫在眉睫。冯明贤带领他的团队游走于各个建材市场，并不断向业内人士推荐自己的企业、自己的产品。虽然苦，但企业的销量在不断上升。也许幸运总是垂青于坚忍不拔者，澳陇木门在走过一年的“艰苦岁月”后，在第二年，得到了知名品牌的认可，这无疑是澳陇木门在生存中最关键的一环，为其以后的发
展推波助澜。
发展——在摸索中前进
产品是打造品牌的核心资源。任何战略和战术都是在产品基础上才会有威力。澳陇木门也一样。
为打造良好的品牌形象，澳陇木门开发了一系列高档实木套装门。这类套装门，采用高档木材制作而成，质量好，且性价比高。但一经推往市场才发现，销量并没有预想的那么好，很多客户被挡在了价格的“门外”。
为让更多的经销商经营自己的产品，让更多消费者使用到自己的产品，澳陇木门仔细做了市场调查，根据不同城市的消费能力来不断调整自己的产品。并将自己的产品分为高、中、低三档，满足了不同消费群体的需求，也为澳陇木门赢得了市场。根据市场返回来的价格，来生产自己的产品，这是澳陇木门最能体现“适者生存”这个真理的策略。
做个适者，表现在很多方面。对于澳陇木门而言，做个适者，是一种追求、一种责任，更是一种竞争力。
相关链接：
澳陇木门的所有产品分类及材质
A1类实木：橡木 全木门
A2类实木：铁杉
B1类实木工艺：柳杉、香杉、中纤板、木皮
B2类实木复面门:柳杉、铁杉、网格、面板
C3类复合门：柳杉、铁杉、网格、工艺面板
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