| 街道办收购 剥离陶瓷业务鹰牌何去何从 |
|
来源：南方日报
时间：2009/11/26
|
|
|
鹰牌控股将出售旗下3家子公司，退出陶瓷业务。
以逾5亿元价格出售3家子公司
鹰牌控股(E04.SI)即将出售旗下3家子公司，退出陶瓷业务。
前晚，鹰牌控股在新加坡交易所发布公告称，公司已经于11月20日与佛山市禅城区石湾镇街道办事处签订了意向协议，石湾镇街道办拟以总计5.1671亿元人民币的价格收购鹰牌旗下三家子公司。据了解，这三家子公司已是鹰牌目前仅剩的陶瓷业务。
鹰牌或变成现金资产公司
公告显示，根据意向书规定，石湾同意并承诺:石湾镇街道办作为购买人，在意向书签署30天内将会指派、提名一个实体作为购买方，收购此前属于PeonyInternational牡丹国际有限公司全资拥有的佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司、佛山石湾鹰牌华鹏、鹰牌陶瓷实业(河源)有限公司三家企业，以及间接拥有的全资附属公司和公司之间的应收款项。
据了解，鹰牌控股有两大生产基地，即佛山石湾及鹰牌陶瓷(河源)实业有限公司，旗下拥有鹰牌陶瓷、华鹏陶瓷两个著名品牌，即此次出售的三家子公司。
“出售如果顺利完成，将会涉及本公司最主要经营资产的处置。因此，在完成收购的基础上可以想象的是，预计本公司的资产将全部或者主要是现金，公司将会变成一个现金资产公司。”鹰牌在新交所发布的公告中宣称。
多年来在亏损阴影中徘徊的鹰牌，今年来通过出售旗下资产及子公司走出了亏损阴影。鹰牌控股今年11月10日在新交所发布的第三季度公告称，2009年第三季度该集团录得利润580万元。而2008年第三季度该公司亏损达到2200万元。公告显示，鹰牌扭亏主要得益于出售了两处价值530万元的资产。
该份公告还透露，鹰牌2009年前9个月仅亏损70万元，相比2008年前9个月的亏损2110万元，亏势得到遏制。但其中主要原因来自于出售资产、利用促销手段消化库存和销售闲置固定资产。此外，受金融海啸影响造成的工资、奖金支出减少、办公经费下降及远洋货运支出缩减等原因也减少了企业的支出。
近年来发展停滞不前
在新交所公布的第三季度公报中，鹰牌并不讳言公司面临的困难:随着金融危机对世界经济发展的持续影响，尽管中国政府出台了刺激内需的各项政策，但陶瓷生产领域由于产能过剩，加剧了市场价格竞争的白热化。目前，公司仍然面临许多困难，这些困难主要来自于产品的销售总量和销售价格带来的影响，尤其是出口销售受到了影响。
公告中，鹰牌集团还预计，生产和原材料成本的不断上升将为公司利润带来不小压力。目前，该公司已采取多项措施削减成本，以保持持续竞争力，重点在于对有别于竞争对手的产品进行研发，努力开拓市场营销渠道，并加速削减成本等措施。
事实上，近年来鹰牌发展呈现疲态。某媒体更是以“鹰牌控股:在亏损中前行”为题，报道鹰牌近年来的历程。
禅城区经贸局有关负责人也表示，这几年的陶瓷行业发展迅速，多数陶瓷企业都在进行战略扩张，但是鹰牌这几年却一直停滞不前，战略扩张可以说是等于零。
“在其他陶瓷企业进行扩张的时候，鹰牌没有扩张，就等于市场份额缩水。”
■ 猜想
鹰牌走上私有化之路?
在将旗下陶瓷业务出售完毕之后，鹰牌控股何去何从?
“一旦本公司股东能够进入预定程序达成最后决定，公司将就如何变更为一个现金资产公司的问题，考虑多种选择。”鹰牌控股23日的公告中作出如是表述。
而新加坡证券交易所资料显示，今年1月以来，鹰牌股价一直未能冲破2仙，直至4月上旬才有起色，一度达到3仙以上。在此后大部分时间里，鹰牌股价都未跌穿这个价格。
今年5月以来，鹰牌股票经历了数次交易量猛增过程。6月上旬是鹰牌交易最活跃的时段，交易量猛增，股价攀升至5.5仙左右，创出年初以来最高记录。此后七八月间交易量略显平淡，而8月末至9月上旬交易量则一度上涨，并在9月上旬出现5仙左右的小峰值。
9月22日，鹰牌控股发布停牌申请，此后鹰牌控股在新交所停牌至今。
“这也说明今年以来，尤其是5月以来有投资者在有意收购鹰牌流通股。”知情人士分析。业内人士认为，实际上主营业务已经转手的鹰牌控股，下一步进行私有化及退市恐怕是必然的选择。
然而，即使是退市也有不同的解决路径。
业内人士分析道:“一是公司目前现金充裕，不排除收购方已经在停牌前拥有大部分的流通股，这样一旦复牌即可宣布现金分红，将现金按每股均分派尽。如果采用这种方法，此前抛售的普通投资者将损失较大。”
“另外常见的一种方法是收购方获得动议权，并召开股东大会进行投票，决定股东代表是否接纳私有化方案。而私有化时股票的价格则会参考此前平均价格由双方拟定。”
“目前来看，第二种解决方案比较合理，因为停牌时(E04.SI)价格在4仙，处于今年的较高位。6-12个月以来股价也一直上升。”“而且小股东即使否决私有化方案，也难免投鼠忌器。因为一旦私有化不成，大股东仍然可以使用财技，分红完毕再来提出动议，价钱有可能越来越差。”业内人士这样分析。
鹰牌浮沉路
1974年鹰牌创立，前身是石湾政府组织的残障人士做工艺美术陶瓷的小作坊；
1984年鹰牌转产建筑卫生陶瓷，由小作坊过渡到乡镇企业，同时将企业正式命名为鹰牌；
1997年鹰牌大胆引入国外股东，演变成为一个由中、美、港、新加坡四方组成的股份制公司；
1999年鹰牌控股正式在新加坡挂牌上市，实现了资本的国际化，鹰牌全球一体化战略拉开序幕；
1999年在新加坡成功上市后，鹰牌并购华鹏陶瓷厂。此后，华鹏陶瓷品牌价值迅速成长，成为鹰牌旗下两大著名品牌之一；
2000-2003年鹰牌出现大幅度滑坡，营业额从13亿跌到4.8亿元，几乎走到了生死边缘；
2005年1月鹰牌控股宣布收购河源景业陶瓷。
不久后的3月2日，鹰牌陶瓷实业(河源)有限公司正式揭牌；
2006年7月28日上午鹰牌控股召开股东大会，通过以2.55亿元向跨国公司乐家卫浴出售旗下鹰牌卫浴，并宣布将集中财力、物力、精力做好瓷砖业务；
2009年6月鹰牌控股完成对其位于香港九龙以及珠海香洲的两处资产的出售；
2009年11月20日鹰牌与佛山市禅城区石湾镇街道办事处签订了意向协议，石湾镇街道办拟以总计5.1671亿人民币的价格收购鹰牌旗下佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司、佛山石湾鹰牌华鹏、鹰牌陶瓷实业(河源)有限公司三家子公司。
|
| |
| |
|
| ［相关资讯］ |
 |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
·建材商务信息 |
|
|
|
| |
|
