物理学上的定律总是适用于任何领域，比如作用力与反作用力定律，在人与人的交往中特别适用。你怎么待人，人必怎么待你；你希望人怎么待你，你必须先怎么待人。

　　那么，作为先飞厨卫电器的总代理，如何希望经销商成就我们呢？

　　——先想法成就经销商！

　　在刚刚结束的先飞电器2010年度四川经销商大会上，先飞总公司与四川分公司分别就先飞电器2010年的市场布局、战略投放、品牌发展、新品研发等版块作了分析与讲解，明确提出了今年先飞在四川市场的规划与运营策略，注入与诠释“厂商一家”的共赢理念，给与会经销商树立了迎战市场、再续辉煌的信心。

　　先飞厨卫电器四川分公司总经理叶世忠说：“2010年，是先飞电器的‘品牌提升年’，也是先飞持续深化品牌内涵文化的关键年，公司将围绕先飞品牌终端形象与先飞品牌知名度的提升做文章，实现‘终端赢销’，同时增加整体橱柜项目，一方面提升老经销商的盈利点，另一方面满足新加盟经销商的多方需求，将心用在经销商的成长上，成就‘先飞经销商’的事业与追求，完成先飞电器在四川市场的腾飞。”

　　对于经销商而言，公司的政策是否切实可行，公司的政策是否真的能够成就他们的事业，成就他们的目标与追求，是他们最为关注的。

　　那么，先飞会拿什么来成就经销商呢？

　　先飞四川分公司总经理叶世忠谈到了三点：

　　

　　一、强势的品牌推广力度作铺垫

　　2010年是先飞在四川市场的“品牌提升年”，在保障品牌投入共享资源的基础上，公司还将更多的品牌推广费用下移至各地区的经销商处。一是帮助新经销商快速打开市场，快速占领市场，快速提升先飞在当地市场的知名度，使新经销商在当地市场快速的成长起来；二是帮助老经销商在稳定原有市场份额的基础上，加快提升先飞在当地市场的品牌形象与销售量，完成由“专柜到专卖店、专卖店到精品店”的过度，以此拉开打造先飞终端形象升级与终端赢销的序幕。

　　

　　二、完善的售后服务体系作保障

　　都说“售后服务工作是品牌形象的一个延伸”，售后体现价值，服务实现增值，在某种程度上，售后服务的好坏决定了品牌的口碑效应与市场美誉度。当然，在这一环节先飞也绝不马虎，先飞在四川设有专职副总分管售后与仓储，有时总经理叶世忠还不忘亲自指导售后服务团队的具体工作。

　　从了解中得知，原来，总经理叶世忠曾在厨卫电器生产厂工作过，有着丰富的行业经验，对产品的安装、售后等方面都颇有见解。到目前为止，经销商遇到不能解决的维修问题，先飞都能想法予以处理。先飞的售后服务团队对顾客的承诺是“出现问题先行维修，维修不力调换新机”。

　　

　　三、全方位的营销策略指导作支撑

　　“让先飞的经销商最轻松地做生意”，这是先飞营销团队所追求也确保能达到的工作目的。今年，公司不但广纳行业优秀营销人才，专职品牌运营，从市场细分、品牌拉动、政策激励、差异投放等入手，重心在执行力；而且，先飞还将在二三级市场投入更多的人力、物力，对经销商实行点对点的指导。针对新商家，先飞营销人员将根据其所在的市场现状、门店的使用面积、资金实力、品牌发展理念等情况，再结合公司的相关政策，为新经销商制定一个近、中期的发展计划；针对老商家，营销人员会定期策划一些活动，帮助老经销商实现稳步的市场扩张。

　　叶世忠说：“我们将拿出最真诚的合作方式、最切实可行的品牌策略，以此来对待我们的经销商，成就他们的事业，成就他们的人生。” 

　　我们坚信，借助“15年专业燃具”、中国驰名商标、中国质量500强、影视明星代言等光环的先飞，明天一定会更好！

　　先飞公司创建于1995年，是一家专业致力于吸油烟机、燃气灶具、燃气热水器、电热水器、消毒柜等一系列厨卫产品研制和开发的企业。公司自成立以来，就成为中国首批燃气灶具和燃气热水器准许生产企业。公司企业和产品先后通过ISO9001认证和3C强制认证。先飞在2005年正式进入四川，市场基础与品牌沉淀深厚，一直保持着稳步的发展态势。截至目前，先飞在四川市场的网点覆盖率达到了80%。