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2010年9月25日,一个双喜临门的日子。这一天,有一种信心在汇聚,有一种力量在爆发……
因为这一天,都龙卫浴位于大川的精品店、江津的形象店齐齐开业了。
没有隆重的开业仪式,也没有震耳欲聋的鞭炮声响,都龙卫浴的亮相都能引来众多消费者关注的目光。无论是在大川陶瓷洁具城的亮相,还是在江津市场的亮相,都龙卫浴都掀起了一次不小的抢购狂潮。
“双喜临门”的日子自然受到都龙公司总部的高度关注,开业当天,都龙卫浴公司总经理邱瑞开携公司一行成员亲临大川、江津开业现场指导工作,同时还带去了公司对新店开业的美好祝愿。
大川精品店
经销商:朱亚文
经营面积:80平方米
为何选择都龙卫浴?
一、强大的企业实力与先进的生产设备确保稳定的产品品质。都龙卫浴拥有500亩发展用地的工业园区、首期已使用200亩、生产厂房10万多平方米、2条60立方米点对点电脑控制梭式窑炉和3条电脑隧道窑、生产能力达到300万件/年以上;
二、完善的产品线满足消费者一站式购物的需求,扩宽了经销商的发展空间。都龙卫浴从座便器、蹲便器到浴缸、浴室柜、淋浴房……一系列卫浴间产品应有尽有,不仅满足了消费者一站式购物的需求,加大了经销商的发展空间,还能充分保障经销商对消费者后期服务工作的顺利开展。
三、系统化的服务标准塑造了都龙卫浴优秀的企业形象。目前,都龙卫浴面对终端开通了“400”服务专线,并且对渠道经销商的导购服务、售后服务等都做足功夫,具备系统的服务体系;同样,公司也要求我们经销商必须做好终端服务,这是对我们的严格要求,也让我对都龙的未来充满信心;
下一步发展规划:
我们都龙卫浴进入西南市场较晚,但发展却很快,这得益于质量和服务,而渠道扩展则要靠品牌宣传和推广,要靠多元化的渠道建设:
首先、提高品牌能见度。酒香也怕巷子深,在这个品牌众多的朝阳行业中,如何与实力、操作思路想匹配的经销商达成合作,还须做好科学宣传工作。我们将加大力度与行业知名的媒体合作,进行品牌宣传工作。
其次、完善分销培训指导体系。在当前的形势下,品牌厂家能否提升分销商自身的需求创造能力被看做是双方长久合作的重要指标。都龙团队通过不断地与分销客户交流,并制订分销的渠道开拓指导。在接下来的渠道建设中,都龙不仅是局限于专卖店的终端营销方式,还会在分销体系建设,网络、团购、工程建设等方面拓展,不断的完善服务体系。
最后、做好终端服务表率,想用户之所想,急用户之所急。我们的服务宗旨就是让消费者“十分满意”,只有这样做好分销网络的表率,才能利于整体的品牌推广。
江津专卖店
经销商:金吉
经营面积:160平方米
为何敢于在江津市场开设近160平米的店?
一、江津市场有着巨大的市场容量与发展潜力。作为江津本地人,我对江津市场有着深入的市场了解,未来几年的城市规划充分说明了未来的发展潜力。而江津消费者的消费需求也在积极的转变,这些都有利于“永远以市场为导向”的都龙卫浴的迅速崛起。因此,我看好江津的市场前景,更看到看好都龙在江津市场的未来。
二、小城开大店,这个是都龙卫浴销售团队一直推导的思路,也是我坚持的发展思路。要么不做,要做就做大,大的形象店才能吸引更多人关注的目光,大的形象店才能更加全面的呈现都龙卫浴优质的产品形象。
都龙卫浴总经理邱瑞开谈都龙
笔 者:“大川、江津”双店齐开,可谓为都龙在重庆市场的发展愿景添了浓浓一笔,拓展的步伐这么快,邱总是如何看待并开展接下来的招商动作?
邱瑞开:“一切事出必有因”。此次“大川、江津”双店齐开,并非偶然,而是都龙卫浴在国内市场深耕精耕的必然结果。其实,在这短短的一个月内,南京、南昌、镇江、常州、大连、遂宁、彭州等近10多个地区的都龙专卖店都在相继开业。
一个品牌能够得到经销商的青睐,主要取决于两点原因:首先、优质的产品,也就是说企业自身有一套严格系统的质量管理体系以及技术创新能力;其次、品牌的发展潜力,我们作为厂家,也在逐步的梳理品牌发展的要素,比如VI和SI,行业与大众媒体的传播,内部销售团队对于经销商的服务能力等等。
接下来,我们除了会全面布局网点外,也会加强对新店经营能力的提升,让客户切切实实地赚到钱。同时,我们也希望更多有志之士到公司实地考察,了解都龙、选择都龙。
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