当前社会，"涨价"风、"千年极寒"潮等舆论不绝于耳，那么，强劲的舆论之下，五金企业是选择被舆论"湮灭"，还是选择主动出击，其造就的结果是天壤之别。针对前一段时间被媒体热炒的欧洲"千年极寒"之说法，近日世界气象组织站出来辩解表示，这是一种臆断，目前还没有相关的权威和明确的科学依据，而且，所有长期预报都没有显示欧洲冬天将格外寒冷。
　　
　　如何在"大林子"中找寻自己真正要寻找的那只"鸟"……这是一门值得去探索的深奥学问，五金企业又做到了多少？五金行业堪称全球"最后一片未被开垦的肥沃土地"，其内在含义有二：一是五金行业具有丰富的开发价值;二是五金行业目前存在的发展瓶颈。

关键时刻决策者的综合素质至关重要　　　　

    在"真相"未公布之前，笔者在不少媒体报道以及实体采访中发现，家电类、五金配件等五金机电行业纷纷囤货，准备在"千年极寒"这个冬季能狠赚一把。随着谣言的轻易点破，企业损失将令人痛心。
　　
　　舆论的自由，致使其在某一程度的泛滥。五金企业如何在舆论的海洋中淘到"宝"，如何在虚胀的舆论泡沫中保持理性，这都取决于决策者洞察力和敏锐力。
　　
　　孰是孰非？
　　
　　网络信息渠道的推广
　　
　　五金企业主要是以中小型规模为主，销售模式则是继承传统的"人力"去拓展市场。"信息化管理"一词对于五金机电企业来说算是一种新鲜事物。
　　
　　网络知识普及率较低，导致五金企业决策人获取行业信息出现滞后、人云亦云现象。在笔者采访的多家五金零售企业里，决策人大多出生于50、60年代，对网络的意识及使用上明显偏低，他们的信息通道就是依据市场上的大众舆论来评定。
　　
　　随着信息化时代的到来，五金企业想要取得长远快速发展，当务之急就是充分利用起网络这一平台。譬如，机电在线的特色产品--"机电通"，就是方便广大客户信息提炼、市场开拓、建立人脉的良好桥梁。
　　
　　自身素质的综合效应
　　
　　在笔者对五金企业领导的专访中发现，不同的人在价值观领域有着千差万别的差异。同样的话题不同的决策者有着不同的考虑角度，先撇开孰对孰非，从这也折射出自身素质对一个决策者的影响。
　　
　　决策者的综合素质主要体现在文化底蕴、社会阅历、人脉关系、组织管理、创新等方面。一个成功的决策者务必要学会把脉时代脉搏，紧跟社会发展进程，方能带好团队，管理好整个公司事务。
　　
　　因此，只有过硬的综合素质，决策者才能正确辨别舆论的价值取向及大小，避免盲目性的跟从，减少不必要的浪费。
　　
　　关键时刻决策者的综合素质至关重要
　　
　　企业品牌的坚强后盾
　　
　　品牌，是众多企业一直梦寐以求追求的"概念"。它就像一个磁场，能无形之中散发出无尽的磁力，不当舆论遇其也会"绕道而行"。
　　
　　随着新一轮涨价风潮的侵袭，五金企业在一定程度上也受到影响。很多五金企业也逐步提高原料及成品的价格，这将造成部分客户源的流失。一个具备品牌的五金企业，会从全局着手，不轻易下定论，摸清政策动态方表态。
　　
　　况且，一个具备品牌的企业，其身后必定拥有众多稳定的客户群以及商业圈，短暂的舆论风波也击退不了强劲的品牌力量。