| 壹品木门副总兼品牌总监何勇健印象 |
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来源：建材与装饰
作者：夏朗
时间：2007/3/26
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在任何行业，成功者都具备相似的个人素质：自信、控制、沟通，看似容易达到，实则不易。精明、干练是绝大多数人对成功人士的描绘，与何勇健见面后，感觉成功人士具备的综合能力他身上都有，甚至感觉到：在同样的条件和环境下，似乎他的意识总要比很多人快一点。在激烈的市场竞争中脱颖而出的佼佼者，都具有自己的“独门暗器”，那么，何勇健的“独门暗器”又是什么呢？
关键词一：激情
何勇健，一个充满激情的人。同样在这个人的身上，我感觉到他的商业触角和激情完美地结合着。
特区记者，是何勇健离开校园的第一份职业。“无冕之王”的角色是令很多人羡慕不已的，况且还是吃“皇粮”的“无冕之王”，对此铁饭碗是“含在嘴里怕化了，捧在手里怕掉了”，稳定而丰厚的工作收入，受人尊敬的地位，足以让人满足。对此“香饽饽”，何勇健沉默了。他清醒地认识到走出去意味着什么，他常常自问：这就是我吗？答案是否定的。两年《经济预测》记者职业生涯锤炼了这个人的胆识，他再也不是那个刚踏入社会的青涩小生，骨子里那股不服输的劲让他选择离开。
传媒公司副总，是何勇健从事的第二份职业。有了第一份职业的历练，在这个岗位上，他干得有声有色，成为了企业的精神领袖，经历了成就他个性的各种风波。这个大舞台赋予他大量验证思路和行为的机会，学习营销和管理知识是他每天必须的功课，他始终以最饱满的热情坚持着。如果我倒了，那么企业也倒了，是他此阶段的一个信念。经过两年的经营，新的问题又出现了，公司具有广告发布权，但无法接触到当时深圳最前沿的产业。此时，一个大胆的想法产生了，以广告发布权换产品代理权，他为此激动不已。从此，这便成为他职业生涯的转折点，产生了做实业的念头，求实务虚。1998年正式从事建材行业，何勇健经过多年的职业探索，终于找到自己的兴奋点，以经营理念和手段成功运作一个行业品牌的发展。
画外音：在采访何勇健的过程中，激情是记者从他身上感觉最明显的，这是一个永不言败的人，“不安份”更是他职业生涯的真实写照，从一个个别人会抓住不放的“金饭碗”上离开，是需要勇气和实力的，对自我的不断挑战，对职业发展的不断调整，让他的人生更加丰富多彩。人生永远需要激情，可以说，做任何事情，虽然有激情不一定能成功，但没有激情是万万不可能成功的。何勇健的激情正反映在他对事业、对人生的追求上。
关键词二：执着
世上的事不怕难，怕就怕认真二字，除了认真，执着也是一位成功者必备的素质，“我热爱这个行业，决定在这个行业一直干下去，并且还要在此创造一个奇迹，一个别人不能超越的奇迹。”何勇健用冷静又充满激情的语调说出了自己的职业梦想，不想跨越时代步伐的创业是短视是愚昧的，不想做行业老大的企业家同样不是一个称职的企业家，但做行业老大不是一件说说而已的事情，它需要的是企业雄厚的实力和团队周密精细的理解和策划。“对事业设立一个个清晰又具可操作有挑战的目标，‘带队伍’循序渐进，步步为营，企业品牌的综合效益由区域性成为全国性将指日可待。”何勇健徐徐而道。
对于职业经理人而言，选择某个行业并不十分重要，重要的是找到适合才能发挥的舞台。因此，众多职业经理人一生会从事很多行业，很少固定在一个行业，而何勇健并不这样认为，爱一行干一行，干一行更要爱一行。四川木门行业正处在迅速发展，机遇与挑战并存的时期，这个时期是品牌迅速崛起，也是品牌急速消亡的时期。正所谓，时势造英雄，英雄创时势，有能力的人在这个市场上永远不存在先来后到，在目前四川缺乏好品牌的环境下，恰恰是各企业大展拳脚，群雄逐鹿的时期。面对无数中小企业为了在混乱的市场竞争中占据一席之地，怎样赢利是每个企业时刻在思考的课题，何勇健认为企业要做大做强依赖的是品牌，企业投资中增值潜力最大的也是品牌。所以，品牌建设理应成为企业所有投资中最该重视的项目，它也必定会给予企业最大的回报。
画外音：成功不会垂青于“三天打鱼，两天晒网”的人，执着的人总会获得意想不到的收获。对木门行业的执着，对走品牌经营之路的执着，让何勇健对实现职业梦想充满信心。任何一个行业都有其顶尖的品牌，从某种程度上说这种品牌基本上已经成为消费者心目中该行业的“形象代言”，以一个品牌的名字代言了一个行业，但是，直至今日，在木门行业中始终没有“领头羊”的出现。对于强调“品牌营销”的当前市场而言，不得不说是一种缺憾，这让何勇健更坚定了走品牌运营之路，先做成都一流品牌再做全国品牌。
关键词三：团队精神
“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”，这首曾唱遍大江南北的歌曲充分说明了团队的力量，这是一股坚不可催、勇往直前的力量。在这股力量的中心，是一位具有强意志的领导者，他身上被赋予了企业使命感，企业生命就等同于他的生命。对企业的发展方向有着清醒的认识，不会因外界环境的左右失去自我，迷失方向，上司对他是放心的，他能对整个公司的经营负责；同事对他是放心的，他能对公司的经营指明方向；团队成员对他是放心的，他能根据公司不同的发展阶段制定出准确的营销策略，在壹品员工的心目中，何勇健就是这样的领导核心，一个团队的向心力。“我希望能够带领我的团队，拼命进取，在这个行业里做到顶峰，哪怕一无所有。”何勇健说着这句话的时候，眼睛坚定地看着墙上的品牌经营规划图。
在市场里开拓疆土，有时依赖的就是领导者的个人魅力。山西某地的经销商来成都考察市场，在多个品牌间徘徊不定，在与何勇健谈了十分钟之后，便决定到工厂去参观再经过详细了解，半天时间便决定签合同。通过企业的经营者来认识企业，经销商作出了正确的选择，壹品将全国各地的经销商专卖店都看作是壹品的分支机构，经销商的员工就是壹品的员工，是一个统一的利益整体，团体的成功也就是企业的成功，一个从未涉足木门行业的人带领着团队在半年时间开发出22家市级专卖店，这不得不让他的对手感到震惊。遵循市场游戏规则，并制定大家公认的游戏规则，壹品现在仅仅是一个起步。
画外音：在与记者的交谈中，何勇健多次谈到了团队精神，在他的思维方式里，企业的成功不是某个人的成功，而是由他带领的团队整体取得的成功，团队经过前期的磨合，已经达到非常默契的程度，这种默契将为企业的发展插上飞翔的翅膀。
关键词四：营销模式
市场成果仍在耕种之中，何勇健眼中的市场营销是些什么？带着这个想法，记者继续探访何勇健的心路历程……
深圳十年成都五年，埋藏在他心中的营销一词是否有更深刻的含义？有形的产品，有限的资源挡不住无形的智力+资源潜力整合，品牌组合+网络化平台共用已经启动，电子营销商务缩短厂商之间的距离，即时异地成交体验也已启动，倒推目标任务值深化到每一种渠道模式上，记者也是首次看到一个营销老总的办公室居然有三大块白板在每一天中记录着密密麻麻的文字和数据，用他的意思表达，一个目标的创意和实施必须是自己深刻理解的，在他这里没有什么模式的抄袭和照搬，只有借鉴和融合。记者还得知，何勇健是一个狂热的营销实践家，目前，自创的蜘蛛网营销模式已初步成形，网线状潜伏着各种营运层次的连接含义，网线状的各种层次暗喻着营销的某种得失，它和目标所指方向息息相关。
这就是今天的何勇健，一个属于市场大潮的实干者。
“知我者以为我智，不知我者以为我不智”，何勇健以一句充满哲理的话结束了这次精彩的采访，同时，表达出了他的期盼与感恩。期盼——渴望被授予更宽广、更自由的环境平台来施展自己的才华，感恩——感谢壹品，让他走进一个蓬勃发展的行业，来参与竞争，参与发展，体现才智。
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