欧龙地板四川总代理魏正久（左）与董事长张国平（右）

　相同的价值观让两个男人邂逅江湖

　　他，曾经的北漂一族，在北京中关村做电脑桌生意；

　　他，不仅率先在常州开办人造板厂，而且在横林第一个引进强化木地板浸胶线；

　　他，曾憧憬着“装饰纸大王”的梦想，并引领他人开创常州强化木地板产品先河；

　　他，几经磨励、几经沉浮，2005年，最终将自己的事业定格在木地板产业；

　　他便是常州地板界的弄潮儿——江苏欧龙地板有限公司掌门人张国平。

　　他，幼年丧父，15岁便辍学打工，10余年的打工生涯，不仅让他尝尽了生活的冷暖辛酸，更教会了他如何低调做人、敬业做事的生存之道。他收获了绝大多数同龄人在课堂里学不到的生活阅历与人生财富；

　　他，26岁时结束打工生涯，怀揣仅有的1万元钱只身闯荡商海，开始实现自己的第一份事业目标。十余载风雨的洗礼，不经意间，他不仅已经成为成都化工原料市场“小有名气”的人物，而且也掘到了自己人生的第一桶金。如今的他，为了让自己的人生价值体现得更完美、更精彩，他正在跨界实现着自己的第二份事业目标；

　　他便是被他的团队评价为“财自道生、利缘义取”的拥有双重身份之一的——欧龙地板四川总代理魏正久先生。

　　前者，欧龙企业和品牌创建人，后者，欧龙四川总代理。不尽相同的人生经历，不尽相同事业更迭，两者却因相同的人生追求和价值取向走在一起。

　　“只有饱和的心态，没有饱和的市场”

　　透过两者的事业简史，我们可以看出，他们原本都有自己稳定的事业和丰厚的收入，为何还要另起炉灶，先后踏入竞争已然酷烈的地板市场？对于欧龙企业掌舵人张国平来说，我们不难理解，他毕竟适时地赶上了木地板产业高速发展的“末班车”，而对于对地板业完全陌生的“迟到者”魏正久来说，我们却有着太多的疑惑与不解。然而，当你走近他并了解他后，你会发现，我们的疑惑在他面前是那么不堪一击，我们的不解纯属多余。年末岁尾之际，笔者与魏先生有幸谋面，相谈之中笔者感触良多。　　

　　笔者：当下，地板市场已是供过于求的超饱和状态，很多厂家和商家都在夹缝中求生存，而在化工市场做得风生水起的魏总为何还要涉足木地板领域？

　　魏正久：在我代理欧龙前，我身边有很多朋友也提过相同的问题，但我不这么认为。我选择进入建材行业，主要基于两点：一，两利相权取其大。通过自己对市场的了解，相对于化工产业来说，木地板的利润空间明显要大，况且化工产业的市场格局也正极速地由粗放式经营走向规范化经营，小规模向大规模转变，竞争层面逐步扩大；二，建材市场空间大、潜力大。我只晓得一个浅显的道理，即人从出生必须要有住所，对于绝大多数城镇居民来说，有住房必定得装修，就必须用到装修材料。相对于沿海及其它经济发达地区来说，四川还是一个欠发达省份，但越是落后的地方越有发展空间。再者，成都乃至四川作为西部龙头，不论是国家对成渝城际经济圈的规划和打造，还是成都走在全国前列的城乡统筹范例，这些都极大地推动了四川经济建设快速发展的进程，也必然会拉动包括建材流通市场在内的产业经济。因此，市场是永远存在的，只有饱和的心态，没有饱和的市场，优胜劣汰是亘古不变的市场规律。

　　笔者：为何选择代理欧龙品牌？

　　魏正久：通过实地考察和了解，在还未进入四川市场的地板品牌中，我认为是欧龙企业的综合实力打动了我。虽说欧龙企业和品牌创立相对较晚，但其企业理念、战略规划、企业规模、产能及质量控制体系等方面毫不逊色于一些知名品牌。在享有强化木地板之都的常州，不论是外贸销量，还是综合实力和竞争力，欧龙地板都可说位列前茅。

欧龙地板四川展厅

　　“三年内，将欧龙品牌从非主流做到主流”

　　无疑，现在是一个品牌制胜的时代。品牌知名度、美誉度、影响力的高低大小，直接左右这个品牌在市场的成败。四川乃至西南市场对欧龙地板来说，几乎是一片空白，欧龙品牌将如何立足并发展？目标怎样规划？

　　对此，魏先生诙谐地借用伟人毛泽东的话说，一张白纸，好写最新最美的文字，好画最新最美的图画。“谋事在人，成事在天，任何知名和主流品牌都是从无名和非主流过渡而来的，这好比一个人从婴儿到壮年、一棵树从幼苗到参天大树，都需要时间的积淀，只是过程需要我们用艰辛的努力去缩短。”魏先生坚毅地表示，凭靠他多年征战商海的经历及做人原则，别人能做到的，他一定能做到，别人想到而做不到的，他也一定能做到，“将不可能变为可能，是自己从小磨砺出来的意志和品质，况且，自己也不是一个人在战斗！”

　　“至2011年底，一年内，建立有效网络30家，力争销量突破8万平方米，三年之内建立网络60个以上，力争年销量突破20万平方米；在四川市场，将欧龙品牌从非主流跻身主流，从无名做到知名”。这便是欧龙地板四川市场的三年规划。

　　手记：