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突围2011——聚焦 2011品牌发展之计(厨卫)
来源:建材商界--精品建材网    作者:吴艳霞     时间:2011/2/24
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      经历了大跨越式的突飞猛进,建材行业面临的是崭新的2011年——传说中“最难熬的一年”。
     2011年,受人民币升值等因素的影响,很多以外销为主的企业转向内销,国内市场的竞争程度将比往年激烈;随着春节前国务院公布的“国八条”的出台,可以预见2011年楼市调控政策相比去年只增不减,作为房地产的下游产业链,建材市场必将大受影响;由于近年灾害频发、全球通货膨胀,导致上游材料涨价、人力资源成本增加,为建材市场蒙上了“涨价疑云”。
     面临如此市场环境,我们如何自处?如何应对市场的风云变幻,如何在有限的市场中争取更大的利润,是随波逐流还是谱写传奇?2011年,必将成为“突围”之年。
    事实上,很多有前瞻性的老总认为,2011年是“痛苦并甜蜜”的,是“积极和阳光”的,他们已经开始实施2011年的战略计划。
     前有汇率上升、出口不利的“堵截”,后有房政频调的“围追”,更有成本增加的“釜底抽薪”,2011年,建材行业的突围大幕已然拉开。
     《建材商界》特别栏目——“视点”邀您共话2011年市场发展趋势,各个品牌现身说法2011突围之战——
      来自总部源头的声音——
       JOYOU中宇卫浴
       营销副总监王湘庆
       关键词:嫁接
      2011年工作重心:2011年,我们在营销上进行了创新,在对销售部实行一、二部职能分区后,推出了“嫁接”这一概念。主要体现在几个方面:首先,渠道嫁接。广泛开拓二三级城市的相关领域的经销商,让中宇产品走进他们店内;其二,产品嫁接。与浴室柜等单一产品比较强势的品牌合作,让中宇的五金龙头类产品走进他们的展厅;其三,品牌嫁接。与高仪品牌强强联合,借助高仪品牌的影响力,推出“高仪中宇联合店”。其四,营销嫁接。未来三年,将是中宇模式的开始。与高仪品牌的紧密深度合作,将两大品牌的影响力完全发挥出来,创造中宇、高仪奇迹。
       华尔洁卫浴
       总经理余江
       关键词:创新
       2011年工作重心:2010年,在渠道建设方面,华尔洁取得了可喜的成绩。2011年,我们将创新营销,以新的思路、新的方式来寻求更大的突破。主要有两个方面的工作要做:第一,产品。我们将加大产品研发力度,推出更多高性价比的产品;第二,在市场拓展方面,我们将加大经销商的扶持力度,通过有针对性的宣传和活动组织来让经销商快速走向正轨,做到“建一个店成功一个店”。
       九牧王卫浴
       副总经理林嘉骏
       关键词:价值
       2011年工作重心:今年,我们的主要工作就是增强品牌的影响力,主要从提升价值上做工作。主要表现在三个方面:在产品方面,我们将主要精力放在浴室柜、浴缸、马桶、淋浴房等大件产品的开发上,保障产品的整体配套性和竞争力;在渠道拓展方面,在维护好原有专卖店的基础上,我们要将网点建到镇上去,产品卖到农村去;在宣传方面,我们更加侧重于点对点、有针对性的区域市场广告投放,以此来增强品牌的知名度。
       海景卫浴
       总经理黄振阳
       关键词:维护
       2011年工作重心:如果将2010年定义为我们的开拓年的话,那么,2011年将是我们的服务年。主要有两大块的工作要做:其一、产品方面,在浴室柜、陶瓷、马桶等方面再加大开发力度,让产品配套性的竞争力更强;其二、全力维护、扶持好已有的经销商,让现有的经销商都能赚到钱,都能拿到年终返点。针对一些有潜力的地区,将加大扶持力度,比如:重庆、南京、江西等地,都将是公司全力打造的重点市场。
       申旺卫浴
       总经理王焕木
       关键词:精细
       2011年工作重心:2011年,是充满挑战的一年。这一年,我们将战略规划定在练内功的一年,从几个方面去提升品牌的竞争力:首先,我们将产品做得更精细,加大产品开发力度,完善产品结构,由改良到向自主研发转型;其二,提升品牌终端形象。申旺新形象将于近期亮相,届时我们将对全国已有的专卖店进行改装、提升,以其品牌形象的高度统一;其三,各方面注重细节,走精细化发展之路。
       九溢卫浴
       总经理周小荣
       关键词:市场
       2011年工作重心:今年,是九溢卫浴在全国市场抢占终端占有率的一年,我们的目标是至少新开100家专卖店。在区域划分方面,我们选择几个样板市场,来加大支持、投入力度,其目的就是占领几个制高点。(比如武汉、成都、重庆、湖南)这都是九溢2011年要打造的样板市场,针对这几个市场,公司将不遗余力地支持经销商,以最低的价格、最好的产品来让九溢迅速在当地市场拓展开来,遍布各二三级城市。只有先赢得市场,再赢得利润。

  申鹭达卫浴云南营销中心

  总经理陈顺良

  2011年的卫浴产品趋于简单精细

  现在,五金卫浴的潮流越来越趋于结构简单、做工精细、其产品升级也越来越快。正像我们看到的国际卫浴品牌一样,它们的设计风格十分现代。

  

  2011年,没有创新就等于平庸和失败

  创新铸就精彩,平庸一事无成。申鹭达卫浴在2011年作出了很大的创新和调整。以前申鹭达的花洒已有10多种款式,而今年增加到了20多款,新品比例近一倍之多。龙头的款式不仅更加流行时尚,而且性价比也得到了更大提升。挂件与陶瓷类也紧跟市场步伐,增加了好几组新款。由于厂家的这种科研创新能力,云南申鹭达将不断创新和提升营销力度,为申鹭达云南客户提供更上乘的质量保证与售后服务。

  因为别人无法模仿的创新,申鹭达在工程方面有着独特的优势,所以我们去年在云南的工程拓展非常成功。我们会再接再厉,把申鹭达做得更好。

  和成卫浴云南总经理

  王键

  2011年,整体设计风格为大趋势

  现代卫浴的整体化设计风格已经成为现代卫浴的大趋势。卫生间中产品颜色、材料肌理、质感等构成的总体气氛所带来的休闲般的生活化效果,使人们更加注重现代卫浴的风格设计。

  

  2011年,以独一无二的产品和服务紧扣市场脉搏

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