产品质量是家居建材企业赖以生存的基本条件，也是家居建材企业图求发展的真正抓手。虽说这个道理大家都了然于心，但仅仅产品质量好对于一个建材企业的生存和发展是远远不够的，地板行业尤其如此，那么，地板企业靠什么维持生存和发展？欣耐地板云南总经理周建华先生对此有自己的见解。于是笔者拜访了周建华，让我们一起倾听他的独特见解。

　　笔者：你好周总，听闻你对地板行业的发展有自己独到的见解，请问你如何看待现今的行业竞争？

　　周建华：首先，单纯的价格战我是不赞同的，地板企业仅仅依靠价格战可能会在短时间盈利，但最终会让企业走向死胡同。中国人常说，嗜欲深者天机浅，嗜欲浅者天机深，就是说一个人如果一味沉溺于感官享受，只图一时，这种人的智慧一定很浅薄。只有从貌似繁华的价格战中超脱出来，才能具有操作品牌和长久发展的大智慧。是浅薄，或是智慧，完全在自己，在于是否有将一个牌子完全当作一个品牌来运营的觉悟。

　　笔者：既是说要想长远发展，就要摒弃价格战的短期盈利，只有打造品牌才是长远之计？

　　周建华：是的。要打造品牌，就要知道它是什么。所谓品牌就是消费者、员工以及所有跟这个企业有利益关系的人，对这个品牌的一种感觉。今天如果你去买电脑，只要一提起IBM和戴尔，买的人就大概接受一半了；如果说国内地板品牌，一说到圣象，大概销售就成功一半了；买饮料一讲到可口和百事，几乎顾客就准备接受了；进快餐厅一看到门口挂的是麦当劳，大概就准备进去就餐了。这就是品牌效应，让人看了就会认可、就会选择。

　　笔者：那欣耐是如何打造自身的品牌效应的呢？