变，可以使困境峰回路转；

　　变，可以把事情迎刃而解；

　　变，可以让企业走出瓶颈。

　　在时间的车轮里，每天经历的变数都很大，但一些是转为好事，而一些却不如人意。一个企业如果发展到一定程度，进入瓶颈时，就需要改变的方法和拥有改变的能力，才能走得更加远。

　　荣事达集团是中国知名的家电家居企业集团，在发展的20年里一直是行业的标杆。近日，笔者访问了荣事达四川成都、德阳等地的代理商况华先生，他就荣事达今年的发展做了全面的规划，对经销商的支持也将全面升级。

　　变之一：

　　团队建设

　　荀子曰：“蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，与之俱黑。”我们都知道环境会影响人，在团队的建设上况华考虑到了这点。他首先从办公环境的改变开始，用花园式的办公环境使员工放松心情，以积极的心态来做事，让工作效果事半功倍。再者，每个月会对员工进行培训，练就业务人员的综合能力，这样才能为经销商提供有价值的帮助。

　　变之二：

　　经销商培训

　　荣事达始终坚持帮扶经销商，且并非一味地提供物质支持，况华谈到：“授之于鱼，不如授之于渔。其实经销商更多的是需要你教他们发展之道，而并非单单物质上的支持。我们会帮助经销商提升个人能力，对他们进行专业培训。”从长远的角度来讲，这才能真正地帮助经销商发展。

　　变之三：

　　橱柜一体化

　　今年荣事达将以橱柜一体化方式全面发展，使消费者能一站式购买到需求的所有产品。所以荣事达将丰富产品种类，这样也满足了经销商的需求，并且有利于共同打造品牌。在店面的装修上荣事达采用欧式装修风格，一进店就能感受到家的温暖。让消费者进店不仅仅是选到心仪的产品，更是心灵的享受，使他们感到这是物超所值的。

　　在与况华的简短交流中，笔者发现他话虽不多，但是却是干实事的人，凡事考虑大局。俗话说：“艺高人胆大。”况华的一系列“变动政策”表明了他的“胆大”，在计划的实施上，他将如何彰显“艺高”，让我们拭目以待。

　　荣事达今年的招商计划已全面启动，相信荣事达今年将会是丰收年。