李泽德，欧宝地板云南营销中心总经理。2006年，他作出了人生中一个重要的选择，选择地板为事业的锲入点，自此与欧宝地板结下了深深的不解之缘。

　　勤奋、乐观、开朗、具有创业精神的天性让他选择了昆明作为自己拓展事业的福地。因为注重细节的个性特点，他选择了同样注重产品细节的欧宝地板。至此，他与欧宝地板走过了五年的风雨历程。

　　初出茅庐路曲折

　　上世纪九十年代初，当时18岁的李泽德初出茅庐，从四川南部县老家来到昆明这个陌生的城市。凭着艰苦奋斗、坚持不懈的精神在昆明的一家家具厂做起了油漆工。由于不怕苦，不计较报酬的良好品德得到了老板的赏识。后来因为家具厂老板转行，加上其对李泽德人品的看重与肯定，最后将家具厂转给了李德泽，这个挖到人生第一桶金的机会被李泽德抓住了。

　　李德泽是这样回忆起二十年前：“当时的想法比较简单，就是做负责任的事，做负责任的人，就算自己勤奋、努力后失败了也不要紧，只当是磨练自己。”

　　二十年过去了，事实证明了这绝不是句玩笑话。凡事都有其规律发展，只要有勤奋努力付出的这个因，就会得到相应回报这个果。

　　但对于当时年轻气盛、经验尚浅的李泽德来说，却又似乎有了成功的膨胀。看到卡拉OK兴旺便开起了卡拉OK，认为做装饰公司发达便成立了装饰公司，发现煤矿更赚钱便投资了煤矿。本想多元化发展而结果却是精力分散，以至于能力不及，从而走入了事业的低谷。

　　失败乃成功之母，这句话用在李泽德身上同样贴切。痛定思痛后，李泽德决心一改过去，那就是一心一意做好一件事。于是通过努力的寻觅机会，终于加入到了当年在昆明非常有影响力的某装饰公司，并在较短时间内做到了该公司的工队长。又因其业绩突出，随后被升调往分公司出任总经理。

　　人脉资源成事业

　　正是凭借在装饰公司的工作经验以及行业人脉，使得李泽德认为自己再次创业的时机已然成熟。此时，李泽德通过自己的品德魅力与交际能力结识了很多装饰行业的老乡。用李泽德的话讲，就是八方合作、资源共享、优势互补。

　　经过认真的市场考察与选择，李泽德看中了具有良好的OUBAO文化、先进的管理经验、具有OUBAO高科技“生物蜡环保防水免胶木地板”专利技术、且很注重研发环保地板的欧宝合作。

　　2006年9月9日，欧宝地板云南旗舰店在昆明大商汇国际建材城盛大开业，在欧宝地板总公司的全力支持下，打造出拥有300余㎡的地板生活体验馆。能以如此的规模进驻目前云南首屈一指的地板行业卖场，欧宝地板云南营销中心团队的竞争力可见一斑。 

　　五年前，厂家与消费者的品牌意识并不强，很多大店面往往同时代理多个品牌。而李泽德只认准欧宝地板的产品，做得很专一。“选产品就像选女朋友，需要专一，才能熟知对方的优点及缺点，做到扬长避短，在经营中专注提升相处过程的完满度。”

　　不到两年的时间，欧宝地板在云南曲靖、大理、玉溪、楚雄、保山、昭通、蒙自、个旧、香格里拉等地已拓展30多家分销专卖店，今年还将新增分销商15家以上，如此推广力度极大地拓宽了欧宝地板在云南的营销网络。

　　作为欧宝地板云南营销中心，如今的李泽德正带领着50余人的优秀团队，为云南欧宝地板用户提供最优质的服务。经过五年扎实的市场开拓，欧宝地板产品先后采用于云南省部分政府工程。无论是产品品质和服务都得到了相关领导的喜爱和好评。

　　团队协作做文化

　　对于欧宝地板云南营销中心今天取得的成绩，李泽德特别强调了团队协作的重要性，他不只一次提到：“在欧宝团队里，我们不搞个人主义，要有效沟通，更要培养出领导人，进而体现团队整体协作的凝聚力。”

　　所谓团队，必须要在产品质量过硬的基础上打造好团队，一定要主动走出去，并具有自主性、思考性、合作性。针对做地板运营的企业，李泽德有这样的见解：“小型企业做产品，中型企业做品牌，大型企业做文化。”

　　在地板品牌繁杂众多，市场竞争激烈的今天，要想在这个市场分得一杯羹，让消费者记住一个产品，相信一个品牌，专业细致的服务很重要。李泽德对欧宝地板云南营销中心在服务方面的竞争优势思路清晰，话语如珠。

　　欧宝地板云南营销中心有着明确分工，讲究相互合作。每个人不需要对各项业务都全面掌握，但必须在自己分管的领域里做精做深。比方，各种装修风格与工作流程，细化到每个人，则需对自己所对应的工作具有极高的专业素养。

　　自旗舰店开业以来，消费者对欧宝地板的接受程度有了进一步的提升。仅靠一个人的力量是微不足道的。欧宝地板云南营销中心提出了团队协作而做文化的长久美好愿景，即厂商、经销商以及团队成员之间相互联结，一条心一起打造欧宝地板，使其在云南市场纵横驰骋。

　　五年欧宝地板的运营历程印证了这场风雨过程很曲折，但结果亦精彩。

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