2011光景如何，已成定局；

　　2012前景如何，有待展望。

　　我们在这困难的一年收获了什么？

　　我们在这奋斗的一年学到了什么？

　　我们竭尽全力为来年铺垫了什么？

　　我们殚精竭虑为来年规划了什么？

　　无论是国家房政调控的影响，

　　还是原材料价格的跌宕起伏，

　　抑或是人力成本的不断攀升，

　　都浇不灭我们奋斗的激情，

　　都拦不住我们前进的脚步。

　　站在2011的末尾，装点2012的开始。

　　新的腾飞，即将开始……

　　成铝门窗

　　吴航不锈钢成都一帆门业

　　市场部经理    夏祥林

　　回首2011：2011年，整个四川钛铝合金门行业的竞争格局有所变化，两极分化的竞争局面愈演愈烈，这对成铝在销售上形成了一定冲击。但我们很乐观地看待这一变化，因为越来越多的厂家、经销商都开始趋向于高利润的产品，注重产品附加值的打造，而非围绕“低级的价格战”来夺取市场。

　　展望2012：成铝担任的不光是供货商的角色，更重要的是引导行业健康有序地发展，帮助企业走出一条自己的康庄大道。2012年，我们将健全我们的服务体系，加大客服中心人才引进的力度，对各大门厂进行广泛拜访，给予他们更多的技术指导和思路引导，与他们携手共创美好的2012年。

　　吴航不锈钢

　　四川总代理  潘天山

　　回首2011：从我2005年入川发展开始，吴航不锈钢在四川市场上的发展每年都有一个质的提升。吴航在不锈钢领域享有很高的知名度和美誉度，因此价格要高于同行，且我们在产品品质和服务上是十分优秀的。2011年，虽然市场大环境不景气，但我们依然凭着优质的产品和服务赢得了众多经销商的青睐。

　　展望2012：搬迁新市场以后，因为交通的便利，我们吸引了龙泉、金堂等地的客户，销售额比同期翻了一番。新的一年，吴航不锈钢将会以一个全新的面貌迎接挑战，更加专业、专注地服务于我们的经销商，与经销商共赢未来。

　　成都一帆门业

　　总经理   王勇

　　回首2011：2009年，我从浙江回川创建了一帆门业厂。从产品的款式设计到工艺技术、从企业的内部管理到营销模式的建立，我都采用沿海一带的思路。2011年，一帆门业成为川内首家成功研发“铅铜门”的生产企业，该系列产品以其先进的作业流程和精湛的工艺技术赢得了市场的广泛好评，并很快在市场上奠定了铅铜门掌门人的地位，现已在全川发展近300个经销网点。

　　展望2012：2年的市场探索，2年的改革调整，现在的一帆门业已练好内功。新的一年，我们将对产品和经销网络进行全新升级，广建专卖店，全面提升一帆门业的品牌形象，提高一帆门业的知名度和美誉度。

　　红星不锈钢装饰

　　总经理   杨敬思

　　回首2011：2011年是我从事不锈钢配件经营的第二年，我感觉整个市场空间很大。之前在老市场，我的生意已经很不错了。现在搬迁到新市场后，因为市场整体更加规范的布局和广告宣传的到位，我携手了更多的经销商，销售业绩节节攀升。 

　　展望2012：2011年已画上圆满的句号，新的一年，我们将会更好地利用好我们所在的俊翔市场为我们提供的良好的发展窗口，增加业务人员，扩充我们的货源，满足更多经销商的需求，争取在2012年取得更加辉煌的成绩。