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2012年，龙年。
龙是中华民族的图腾，一句“望子成龙”，寄托了多少中国家庭对后代的期盼与厚望。同样的，我们期望自己的事业同样能够腾云化龙，不断高飞，我们倾注全部的心血培养它、哺育它。特别是在刚刚过去的2011年，无论是总公司的渠道拓展、生产链延伸、品牌营销，还是经销商的促销活动、小区宣传，汗水、辛劳、热血……实实在在地交织出了一幅激情澎湃的画卷。
向2011挥挥手，与曾经的成功和失败告别，无论是欢笑还是泪水都将成为我们前进的基石；
向2012挥挥手，为将来的拓展与成长规划，请抛弃那些悲观消极的言论吧，因为只有积极、乐观的人才可能成功。
龙年，前进永不止步。
菲林格尔地板
四川总代理 王明福
经营理念：稳健、严谨
收获2011：2011年，是收获的一年，菲林格尔品牌获得了“2011中国房地产产品要素品牌企业”、“2011年3.15质量诚信企业”等荣誉称号。通过整个团队的不断努力，品牌形象在川内得到整体的提升，渠道拓展得更宽，市区品牌形象专卖店由原来2个发展到了5个，销量较之往年增长了25%。
展望2012：面对即将到来的2012年，我们将以更加坚定不移的脚步稳步前行，将继续加大对二三级城市经销商的支持，在渠道管理方面，会进一步建立经销商评估、管理体系，提供专业的培训，不断提高经销商经营团队的素质；在品牌建设支持方面，公司针对经销商区域的特点，给予一定的广告宣传投入，拉动市场销量；在服务售后方面，以最短到货周期、产品技术支持、人员配合为条件，提高品牌的终端形象。
金典地板
四川区域负责人 宋龙军
经营理念：诚为金，信为典
收获2011： 2011年很多的地板商家都举步维艰，而金典也是在此时进行了四川的调整规划，由原来的总代理调整为厂家直接设办事处。半年不到的时间发展了20多家专卖店及专卖区，获得了很多经销商的认可。总的来说，今年是金典地板的丰收年。
展望2012：金典地板的服务一直做得很不错，在明年也将延续和跟进服务，经销商发展得好才是企业发展的先决条件。针对明年的发展，金典地板初步制定了三方面的规划：
大力提升产品品质，产品品质是品牌发展的第一动力；
努力做到最优质的服务，服务是品牌发展的第二动力；
注重品牌附加值的提升，建立良好的品牌口碑。
各品牌负责人畅谈2011、2012两年发展
惠煌地板
川渝办事处负责人 杜江
经营理念：创新·品质·服务
收获2011：2011年，我们的网点有了新的突破，虽然发展得并不多，但是从经销商的销量来看，受到市场大环境的影响并不大，前期的宣传投入加上经销商逐步对惠煌品牌的认知，惠煌在当地市场的知名度有所提升。通过平时的销售及观察，调整了产品花色，提升了产品卖点。
展望2012：有人在说，2012年的建材市场环境会更不好，对才在川渝市场发展不久的我们来说，是一个好的机会，可以对目前已经发展的网点进行巩固，拟定出新的发展计划，如针对性地扶持经销商、调整产品结构，一步一步打好基础，迎接新的市场高峰期到来。
神象地板
四川总代理 廖显梅
经营理念：以诚为本，以质取胜
收获2011：我是今年才代理神象地板，从对神象的不熟悉到熟悉，经销网点从无到有，一步一步走过了2011年，对这个品牌的经营还是有信心的。新开拓的网点销售业绩还是不错的。
展望2012：综合2011年神象地板在四川的发展步伐来看，在新的一年里，我还将制定出新的办法，开发新的网络，逐步淘汰受欢迎程度不高的产品款式，引进新的适合市场需求的新产品，给经销商提供更优质的销售平台。
红宇圣雅门业
总经理 何勇
经营理念：质量求生存，信誉求发展
收获2011：2011年，我们工作的重心放在内部建设上。产品上投入更多精力研发更具竞争力的新产品；服务上不断完善、做得更细致，并且定期聘请优秀讲师对员工、经销商等进行辅导、讲课，让他们能够学习，快速成长，所以2011年无论是经销商、还是员工、或是公司团队建设、员工向心力等整体建设方面都有很大的收获。
展望2012：有了扎实的基础，2012年我们将会强化经销商队伍的建设、完善经销商网络，引进高级营销、管理人才，专业做营销方面的调查、分析、策划等等。这样做第一是帮助我们做品牌的提升、开拓新的经销商网点；第二是在市场疲软的情况下，服务于我们的经销商，对他们进行指导，策划好的营销方案协助他们开拓当地市场。
展志木门
总经理 黄小兵
经营理念：用好每一分心，制好每一扇门，打造每一个家，满足每一个人。
收获2011：2011年，我们的整体发展还是不错的，特别是在工程上，集聚的生产，让厂里的员工整体得到了锻炼，承受能力不断增强。
展望2012：2012年对展志来说是具有重要意义的，因为我们新的厂房将会投入生产，产品线的拓宽，预示着产品的销量将会增加，能够更大地满足经销商的需求，同时我们在团队建设上将会做出调整，全心全力为经销商服好务。
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