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豪仕地板董事长钟志全 |
近日,行走在成渝、成南、成渝、成绵、成乐的高速公路上,你会发现一个共同点,是什么?
沿路的广告阵营又增加了一个品牌,它就是,豪仕地板。
在如此严峻的市场环境中,多数品牌都选择了用收缩来“稳市”,而豪仕地板却逆势而上,继2011年斥巨资投入先进生产线之后,2012年开春又投入高速路牌广告。
究因何故,为此,特意咨询了豪仕公司董事长钟志全。
建材商界:钟总,你好,继2011年豪仕公司引入高端设备后,今年豪仕又悄然无息地投入了高速路牌广告。在市场如此低迷的情况下,豪仕这样投入,究竟是如何考虑的?
钟志全:其实我们的投入源于我们的战略,豪仕公司在2012年的战略思路有两个方面:1、最好的防守就是进攻;2、着眼未来格局变化,抢占本土强势地位。
市场低迷,
最好的防守就是进攻
建材商界:确实,这可以说是“危”中求“机”,那么钟总是怎么看待豪仕在低迷市场中的机会点?
钟志全:任何事物的发展都有利有弊,就拿市场低迷来说,其弊给人的感觉是市场低迷了,要裁员、要收缩战线、要减少投入,但我认为这是一种错误的行为,尤其是对成长性企业来说。本身市场份额就不大,如果再压缩投入,势必会被蚕食,更不谈继续发展,所以对于豪仕来说最好的防守就是进攻,只有进攻我们才能保住现有,蚕食其他,所以我们选择投入,是为了获取更多的机会。
未来格局:
现有主流大品牌+本地强势品牌
建材商界:投入源于豪仕对市场未来格局的认识,那钟总如何评价未来格局?
钟志全:目前,地板产品本土品牌和外地品牌除品牌外,在产品本身已经没有太大差异了,而本土品牌在物流便捷、减少物流费用、产品供应保障等方面更优于外地品牌。现有外地品牌中圣象、大自然、安信等由于强大的网络支撑不可撼动,本土品牌优势明显,所以我们分析未来的市场格局一定是:现有主流大牌+本土强势品牌占据鳌头。
而目前本土品牌中市场发力的不多,所以我们在增加硬件设施后,又选择软性投入,目的很清晰,我们要发展,要打本土品牌排位战。
本土品牌的机会已经到来,豪仕作为其中的佼佼者,定能更快、更好地发展,让我们一同期待豪仕明天更美好。
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