一个是有着16年产品生产史的老牌电器企业——中山邦太厨卫电器有限公司；

　　一个是有着10年产品销售史的老牌电器公司——成都现代厨卫电器有限公司；

　　同样的经营理念和价值追求，让他们走在了一起，为了共同的理想而奋斗——让邦太在四川市场快速崛起——

　　2010年，仅仅6个月的发展时间，邦太在四川落成精品店33个，增长速度达400%；

　　2011年，85个形象店的建立、115个销售点的市场布局、200%的增长速度，镌刻着邦太的高歌猛进；

　　2012年，吴京代言、央视广告、新品迭报，各大专业媒体报刊的登载、宣传，邦太又将在四川市场掀起怎样的浪潮？

　　这一次，谢伟亮说：“我要三赢。让经销商赢得更多的发展空间、让消费者赢得更多的实惠、让邦太在四川赢得更多的影响力。”

　　如何“赢”？

　　一赢经销商

　　在过去的两年时间里，邦太电器在四川市场完成了可喜的市场布局，经销网点也相对稳定，但厨电市场“易攻难守”的现场普遍存在。这一现场的存在，归根结底是厨电企业很难满足经销商的利润期望和对应的发展需求。

　　于是，邦太公司早在2011年就开始着手解决这一问题。一方面，公司积极完善产品线，于今年推出了多款中低价位的产品来帮助经销商冲击乡镇市场，赢得更大的发展空间；另一方面在产品上不断推陈出新，以多款专利产品来提升邦太电器的市场竞争力。

　　二赢消费者

　　2012年，邦太电器进行产品线的延伸，一方面是为了给经销商提供更大的发展空间，更重要是为了满足更多的市场需求，让邦太电器从城市走向农村，满足更多钟情于邦太电器的消费者。

　　不仅如此，今年的“5·1、国庆、元旦”假期，公司将推出更多的特价产品、促销活动，以更多的实惠来回馈消费者对邦太电器长期以来的关注和支持。

　　三赢市场

　　赢得市场的关键就来自于各级经销商对邦太电器的忠诚守护和消费者对邦太电器的高度认同。而从邦太公司对产品线的完善和新产品的不断推出以及促销力度的加大这些新的战略实施可见，要达到这一发展远景确实指日可待。

　　邦太公司在2012年可谓是加足了马力，不仅在去年底签约影星吴京作为其形象代言人，还在今年斥资千万，投放央视广告。这一战略的实施，不仅提升了邦太电器的市场知名度，还提升了邦太电器的产品附加值，让经销商更为轻松地经营。

　　如此细致周到的战略规划，如此紧锣密鼓的战略实施，如此阔气的大手笔投入……2012年，我们有绝对的理由相信，谢伟亮期待的“三赢局面”将会很快到来。