2012年7月初，笔者在走访四川电器行业时，千代电器四川办事处负责人陈裕广告诉笔者：

　　它不仅是一个在四川稳步前行了2年的电器品牌，

　　它还是一个要么不做，要做就要重磅再出击的企业，

　　它就是来自中山市广牌生活电器有限公司旗下的千代电器。

　　早在2010年，千代就已经进入四川市场，那时的它只是着重让品牌先走进四川；2011年9月，千代电器四川办事处成立，其负责人陈裕广却没有急着去拓展市场、增设销售网点，而是闭门练“内功”。

　　7月初，笔者在走访千代电器时，陈裕广告诉笔者：“现在的千代电器已经准备好了，今年下半年，我们要重点突击四川市场。”

　　通过交流，笔者深知其要重点突击的由来。

　　笔者：陈总，2011年9月千代四川办事处就已经成立，为什么会在成立近一年的时间之后才开始运作四川呢？

　　陈裕广：其实早在2010年千代就已经进入四川，当时公司只是让品牌先进入四川，并没有进行大力宣传。2011年9月，我是以四川办事处负责人的身份接手，正式拓展四川，一方面因为当时的市场环境影响，在这个时候开始大势拓展，经销商的维护等方面并不能够达到很好的效果；另一方面，初次在四川市场以办事处的方式运作，很多政策方式都不够成熟，通过近一年时间对四川市场进行摸底，我们在品牌现有的基础上制定了适合四川市场的操作模式，包括产品的质量，办事处管理部门的设置、营销团队的建立与培训、服务方式的改进等，我们都做了相应的调整。只有当我们把这一切都准备好了，四川市场的开拓才更有优势。

　　笔者：一切已经准备就绪，那么千代接下来会怎么去做？

　　陈裕广：服务好现有客户，不断让新的生命力加入千代团队。经销商与我们就是一体的关系，他们好了，我们才能够有更好的发展，因此善待经销商是我们拓展方式中的重中之重，平时对我们的区域经理也是如是强调，不能够对经销商不闻不问，遇到问题时要及时处理解决。