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归国博士后畅谈中国建筑节能的机遇

来源：建材与装饰作者：.曾建华时间：2007/6/8

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　　4月9日，成都齐能公司以全套成熟建筑保温材料技术参加了成都建筑保温材料技术展览会，以巩固和提高公司的品牌知名度。
　　成都齐能保温公司在将建筑保温技术和相关施工技术研究吃透后，又成功涉足工业保温领域，并且小试牛刀取得成效。2月8日，成都齐能保温公司总经理王建国赴重庆为拉法基石膏建材公司提供生产线节能改造咨询。3月8日，王建国又赴简阳四川橡胶厂为工厂设备节能进行技术咨询。
　　为此，本刊就今年中国建筑节能发展的话题采访了该公司总经理王建国。
　　保温行业：前途无限光明
　　《建材与装饰》：新的企业所得税法规定“对开发新技术、新产品、新工艺的研发费用在企业纳税中扣除，节能产业的投资额实行超额抵免”。这对促进企业开发新产品会产生积极作用。作为从美国归来的博士后，你认为中国建筑节能产业还有没有创新的地方，如何创新？
　　王建国：中国节能产品刚刚开始发展，国家各项政策还停留在概念和理念阶段，缺乏实施操作的可行性，各地因发展水平不一，节能行业发展的环境相差很大。节能企业发展非常困难，需要给予政策支持。
　　就创新而言，目前主要还处于引进国外先进技术体系和环保技术，进而消化吸收的阶段，所以应该大力开展国际合作，尽快降低发展差距和技术差距。从这种基本考虑出发，目前创新应该集中在产业政策、产业环境、技术引进和应用技术创新方面。
　　《建材与装饰》：从今年“两会”开始，中国建筑节能的新政策陆续出台，而且越来越严厉，表现为萝卜与大棒两种方式，优惠措施有企业所得税减免、物业税优惠、成立节能基金和国家补贴等；大棒有对建筑项目实行节能审查，对高能耗建筑征税等。因此，业内人士认为，今年又将迎来新的一轮建筑节能风暴。对此，你如此评价目前中国的建筑节能市场？
　　王建国：温家宝总理在今年的两会报告中不同寻常地承认政府的节能降耗任务未能完成，随后马凯又提出单位GDP能耗降低20%、污染排放物降低10%的总体目标，各地政府纷纷在施政目标中定义节能降耗的指标。可以预期一场节能降耗的人民战争即将打响。节能降耗作为一项当前的国策和国家发展目标，是当前国内外情势对中国发展智慧的挑战。
　　解决这个问题是一个长期的任务，目标的最终达到需要国家通过政策建立适当的市场环境，企业通过技术引进和创新提供一大批产品和技术，同时社会形成节约能源、降低排放的意识。节能市场的发展势必受到这种大气候的影响，可以预料节能行业在今后将有很大的发展。作为从事节能事业的企业，我们看见光明的前途。
　　质量保障：三方利益平衡
　　《建材与装饰》：从去年开始，成都出现这样一种趋势，即房地产开发商要求外墙涂料和保温由同一家企业提供服务，理由是这可以避免工程中产生的各种问题。面对这种趋势，你有何看法？
　　王建国：适当的市场安排对于保温行业的发展具有重要作用。我们曾经研究过目前市场上发展商、工程总包和保温工程公司的三方互动关系，并指出实现三方的利益平衡是提供一个符合质量要求的保温体系的重要保障。
　　外墙保温和装饰是两个相邻的专业施工工序，采用一个合同承建商的方式可以避免互相推诿，提高工程质量。从目前情况看能够提供两种专业服务的公司并不多见。成都齐能已经开展这种综合服务，希望成为外墙保温装饰体系综合服务商
　　《建材与装饰》：工厂成品化是全国建保温行业的一个最新动向。今年开始，中国已出现多种集保温和装饰功能的成品板。如今，这种集成保温装饰板已走入成都，并主攻高端领域。你对此怎样评价？
　　王建国：这种工厂预制一体化、成品化体系确实有许多优点，但由于价格原因，短时间内在公共建筑上使用的可能性较大，而对于目前最大量的居住建筑市场仍需要开发质量可靠的保温体系。
齐能保温目标：成为西部品牌企业
　　《建材与装饰》：在建筑节能市场如此有利的大环境下，齐能公司当前的战略目标是什么？有没有具体实施计划？公司在新产品研制上有什么新动向？
　　王建国：成都齐能的目标是在三年内成为中国西部的建筑节能品牌企业。尽管拥有建筑保温成熟技术，但在当前的市场环境下，公司急需银行信贷支持。
　　针对新建建筑外围护保温体系，公司可对既有建筑节能改造和工业保温提供技术服务。公司开发的无机保温砂浆可以大大提高建筑保温体系的安全性。公司针对高层和超高层建筑提出的围护构造保温体系正引起发展商的高度关注。
　　《建材与装饰》：节能产业的常规产品，如何走出价格竞争的恶性膨胀，走向高端？贵公司是怎样做的？对此有何建议？
　　王建国：节能产品市场发展同样有个成熟的过程。目前的主要问题是不专业，对于节能体系的技术问题缺乏了解。
　　我们认为当前大多数保温公司都会成为先烈，在几年内会因为技术陷阱和市场陷阱而退出市场。技术陷阱是指保温公司因为不完全掌握保温技术而陷入质量事故造成经营问题，市场陷阱是指建筑行业流行的垫资工程模式使保温公司陷入流动陷阱而无法运转。成都齐能的策略是坚持技术质量，回避低价竞争，着眼中长远发展目标，谨慎地挑选客户和项目。