问：“未来之星”活动的主体内容是什么？

　　答：简而言之就是，从每个材料领域精选极少数品牌（每个细分领域限10家以内，并在以后再行淘汰），组成“未来之星”品牌推广阵营，今后面向行业进行重点推广。目的是要将这些品牌打造成行业生命力最旺盛、市场占有份额最大的品牌。

　　一个品牌的崛起，需要依靠一个综合的经营体系来实现，包括理念、策略、模式等的制定都要明确、科学。有幸加入“未来之星”品牌推广阵营的品牌，都将在实战专家、行业优秀老总的指导与督促下开展经营。

　　与此同时，《建材商界》还将精心开辟专栏，对“未来之星”品牌推广阵营的所有品牌进行免费的推广介绍，及时报道各种动态，提高其曝光率以快速提升知名度。对于“未来之星”品牌的广告，将予以特殊顶级优惠。

　　问：为什么要举办“未来之星”推广活动？

　　答：多年来，我们发现整个建材行业的发展突破不了一个瓶颈，或者说是进入到了一个十分有害的误区，那就是，整个行业的营销理念都停留在很低级的“产品理念”阶段，而在先进国家，营销理念已经走过“生产理念”、“产品理念”、“推销理念”、“市场营销理念”、“社会营销理念”、“战略营销理念”阶段，到了“生态战略营销理念”阶段。我们所处的水平过低，对行业的发展十分不利，亟待提高。

　　现在，几乎所有促进销售的措施都聚焦在“欺诈策略”或“价格策略”（实际就是直接或间接的“价格战”）上，这样做的结果是损人不利己。

　　未来，企业要想获得生存、发展，唯一的出路是向品牌的“情感价值”要利润。所以，通过科学的营销树立良好的品牌形象，是追求长远发展的企业的不二选择。否则，生存状态极差、很快灭亡是必然结果。

　　“未来之星”就是为了帮助部分谋求长远发展的品牌实现发展愿望而应运而生的。

　　问：“未来之星”要达到设定目的的可能性在哪里？

　　答：很多羡慕别人的品牌市场影响力的人，对自己的品牌总是“妄自菲薄”，殊不知，在建材行业，在当前这样的市场背景下，一个绝佳的品牌崛起机会已经悄悄来到我们面前，任何一个品牌都完全可能抓住这样的机会快速脱颖而出，成为市场的一线品牌。原因在于：

　　1、很多品牌的产品品质（主要是指功能与质量）和大品牌、名品牌的产品相比，并不落后。众所周知的同质化时代已经来临，很多品牌产品的使用价值没有什么分别，不影响消费者的应用，只要提高了品牌附加值（情感价值的主要构成部分），就自然而然成为优势品牌、主流品牌。

　　2、既有的很多所谓“优势品牌”其实仅仅只是知名度高一点、在行业内产生了一点“首因效应”而已，由于他们理念的缺失和长期宣传的失误，导致他们中的绝大多数品牌都只不过是“僵尸型品牌”、“动物型品牌”、“弱智型品牌”，并不具备稳定的竞争力，任何一个新品牌只要明确理念并进行科学营销宣传，都可以很快取代原来的优势品牌。

　　3、民众的品牌消费意识在快速崛起，但对很多品牌的认识只是处在初步的感知阶段，由于过去的很多老品牌并没有强化宣传，所以，很多品牌缺乏知名度，即使有知名度其形象也十分模糊。因此，现阶段是个很关键的时期，谁能快速认识到这个现状并立即行动，还可能通过“后来居上”而“先入为主”地占领顾客心智。

　　还有一些原因就不用赘述了，一句话，“未来之星”要帮助品牌快速崛起并奠定牢固地位，十分可行。

　　问：“未来之星”对品牌的挑选有哪些基本要求？

　　答：很简单。尽管我们挑选的是品牌，但更多看的是经营品牌的人，看其经营者的人生观、价值观，看其发展目标，看其待人接物的风采，看其顾客评价，看其与经销商合作的口碑。在这些方面，我们有些基本的要求，要通过专家委员会的评定许可才能加入。

　　无论如何，宁缺母滥。