不同的员工有不同形式的负面思维，它是一种不正确、不理智、不策略的思考和行动的方式，它使员工悲观、机械、短视、情绪化地看待事物，使员工丧失了激情和创造力，瓦解了思维原本的积极功能，阻碍员工成长和自我实现。负面思维会互相传染，哪里的负面思维一旦集中起来，哪里就会出现问题。

　　5、嫉妒诋毁

　　他们不欣赏、不赞美周围的同事和上级。新员工嫉妒老员工有股票，老员工嫉妒新员工后来居上，业绩比他们好，得宠。昨天嫉妒一位雇员的酬金，今天嫉妒另一位雇员得到提升，明天嫉妒雇主可能挣到大钱。小沃森10岁的时候，就嫉妒并“腹诽”父亲。老沃森回家自豪地宣布计算-制表-记录公司改名为IBM，即国际商业机器公司，小沃森站在起居室门口，心里暗想：“那么一个小公司也配？”许多人从阻止别人成功中得到成就感，老板则不得不分出时间来调解下属的矛盾。

　　浅层的负面思维写在脸上，深层的则写在心里，可以从判断、理解、价值观上体现出来。一些条件不错的人没有站到相应的高度，其实就是隐性的负面思维在作祟。

　　6、不讲效率

　　卡尔文·库利奇说：“我们不可能马上做一切事，但我们可以马上做一件事。”澳洲一个老板发现，他的一个员工8个小时干的活，他1个小时就能干完，这名员工被解雇之前已在公司待了10年。这位老板对属下的监督也是不讲效率的，盖茨倒不会犯这样的错误，他的眼光很挑剔：“如果你不喜欢努力工作，不愿意投入热情，不愿意尽自己最大的努力，这就不是你呆的地方。”　

　　7、不愿学习

　　信息时代，从业本是个不断学习新东西的过程，但有负面思维的员工不愿改变自己，对公司的培训毫不用心。他们不研究市场的新变化，不懂装懂，万事通，大吹大擂，不能够为老板出谋划策，完全没有自己的主见，精力不用来钻研业务，而是用在巴结上司上。

　　8、固执武断

　　美国一位部门经理说过：“我有一个盲点，当我想做一件事情时，我眼里没有人有可以反对它的理由。”格特弗伦德也是这样的经理，在执掌所罗门公司时，他和他的妻子苏珊耗资2000万美元装修了他们在纽约第五大街的跃层豪宅，而这座楼房的造价也不过600万美元。

　　老板巴菲特对此不以为然，他的生活极其简朴，1958年以来，就一直住在家乡奥马哈的一栋旧房子里。1999年，为了向奥马哈孤儿院捐款，他拍卖了他的钱包，在此前的20年，他一直使用这个破旧的钱包

　　9、不忠诚

　　有的销售员表面上工作很积极，但私下却将本企业客户的订单私自转卖给竞争企业赚取高额回报，有的销售员甚至利用客户关系，把一些订单转到自己私下开办的公司。有的员工竟然做起了公司竞争对手的间谍，有的员工不惜以身试法。

　　负面思维是职场最大的精神病毒，“心病”造成的危害形形色色，使我们不能在职场中充分实现自己的潜能。任何的局限，都是从自己的内心开始的。

　　职场如战场，攘外必先安内，你必须把内心负面的东西清理干净，才谈得上职场冲杀。过多的负面信息会导致负面人格的出现，这样的人采取的应对措施往往对自己不利，也无益于公司的业务。由负面员工组成的负面公司，必遭市场淘汰。