| 你和老板有多像? |
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来源：建材商界
作者：王志勤涂义飞
时间：2012/11/6
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跟随老板的时间越长，你是否越有这样的感觉：你的频段与他/她共振越来越频繁。老板随口提到一本书，你马上奔到当当下单，回家秉烛夜读;老板喜欢健身，本来不爱运动的你，也开始不自觉想让自己的体态更阳光、更精神抖擞一些。
当你将老板喜爱的牌子、点菜口味、讲话节奏铭记在心，老板的形象也将影响着你的工作习惯和态度，这是一种客观事实。
不必担心你会因此失去太多自我。懂得模仿老板或者愿意接纳老板的影响，你可能是个称职的好员工呢。
故事1:广州小蔡
小蔡从知名院校毕业，在一家大型集团企业做一线市场销售。由于工作大多需要单枪匹马作战，小蔡在公司里联系最密切的人是他的直线上司。身为新人，缺乏经验的小蔡很注意观察上司的一言一行，除了销售的资源和技巧，从着装到语气，都向上司有样学样。
上司对衣着非常讲究，衬衫的质地都很有品位。小蔡虽然新入职，手上并不富裕，仍然狠狠心，为自己置办了几身像样的行头。小蔡还发现，上司喜欢晚上回复长邮件;跟客户销售时从不任意打断;教训下属时有时严厉，但结尾总会加上一句“是不是呢”;喜欢吃高级粤菜;会花几百块去剪个头发。小蔡把这些理解为一个成熟职业人的“品质”，潜移默化之中被改变得越来越多。而且，上司似乎并不反感自己的“模仿”，有时甚至加以指导。
工作一年后，小蔡和上司一起去海南出差，没想到接待的人首先向他迎上来，误以为他是领导。
上司很大度，还因此给了他更多表现机会。这次出差很顺利，双方达成了圆满合作。之后不久，鉴于一年来表现突出，他迎来了更好的发展机会——被晋升为华南区经理，任职广州。
小蔡回想一年来的成长，特别感谢第一份工作就遇到了一位好上司。如今，小蔡遇到难题时，仍然会想之前的上司可能怎么想、怎么做。
故事2:《北京爱情故事》
伍媚把一张风景照递给吴狄：“帮我把这张照片拿去放成50寸的，记住要精放、加急，越快越好。印好后加一个名贵点的画框，直接挂在我这面墙上。”吴狄很奇怪地看着手中的照片——一张普通的风景照。
这来自电视剧《北京爱情故事》的一个场景。
伍媚是某证券公司的中高层老总，新近在争取一个较大的销售订单。为此，她特别安排下属吴狄去了解对方负责人范昌华的详细信息，尤其记住这位老总爱好美术、茶道，最喜欢铁观音，下海前是外经贸大学金融管理教授。此外，伍媚还特别了解过这位教授的助手王新：33岁、未婚、好酒好色，但因为工作能力很强，且岳父是范以前的领导，所以很大程度上可以影响范的决定。
接下来，伍媚留心安排了三件事情：一、特别设酒宴招待范教授和助理——先从助理突破，并称范昌华为教授以区别于那些暴发户老总;二、宴罢以解酒为名，伍媚亲自表演茶道，以示和范教授品位相同;三、邀请范教授第二天到办公室继续品茶，让对方认为二人在摄影方面也“志趣相投”，故而有了文章最开头的那一幕——把范教授拍的普通风景照放大并挂在办公室。
三件事情做完，结果可想而知——范教授感慨表示：“高山流水遇知音啊!你说我不跟你做生意跟谁做生意呢!这个单子，我现在就跟你签了!”事实是，伍媚刚从美国回来，喜欢咖啡而不是铁观音，茶道表演也是花了500元学习费“临时抱佛脚”。
专家点评：
案例中，小蔡属于很典型的下级模仿上司、初入职场人士模仿资深职场人的行为，最终还形成了一种有效的自主学习模式。而故事中伍媚的模仿对象是有利害关系的客户领导者，模仿带有深度表演性，是基于某些目的而采取的手段。
我们所谓的模仿，包括自觉或不自觉效仿。这种效仿有的是发自内心认可而学习，有的则是表演性地模仿以拉近距离，共同的目的都是希望更多地被认可、获得归属感，或者获得对方那样的地位、身份、利益或者成就感等等。
一般来说，老板在急需培养下属，或者在执行力不强的团队中希望加强组织执行力时，都会希望下属能从价值观、行为方式、工作态度、思维方式上效仿自己。这要求下属和老板深度沟通，深入理解老板以及换位思考。而在执行力比较强的企业，老板更希望下属在认可自身权威的前提下有自己的想法。
类似小蔡的模仿，对于职场新人来讲是非常好的事。正常情况下，能做到管理者角色的人，在团队中一定是有过人之处、值得学习的人。此外，我们在学校教育中职场生存内容是缺失的，刚进入职场会带有很多抵触情绪。
这种模仿对象的存在，恰好能提供很好的自主学习对象，让职场新人更快速地适应职业环境。
表演性或刻意模仿的情形，在不对他人造成恶意伤害或者并非基于厌恶而效仿的前提下，亦无不妥。因为相似度确实容易拉近距离，换取对方好感，而一个真正有能量的领导者，对于这些皮毛式的模仿可以当个礼物笑纳，不会觉得受到威胁。
需要注意的是，发自内心去模仿一个人一般带有信服、崇拜般的感情，被模仿的内容往往无论好的坏的都会强烈地连接在一起，很难理性地区分并“取其精华去其糟粕”。“爱屋及乌”或者“恨屋及乌”说的都是这种情形。
警惕负面模仿
有两种情形需要注意，其一是长期刻意模仿的话，很可能最终会内化为自己的模式，所以，最初的刻意模仿若是不开心的话，很容易伤害到自己。其二是不自觉地模仿极端厌恶的对象。因为极端厌恶会和极端喜欢一样，达到一定程度都可以产生心理、情感上的连接。比如，领导喜欢骂人、挖苦、讽刺等做法，本来是自己极端抵触的，但由于无法摆脱又找不到平衡内心的好办法，便不知不觉地以同样的方式对待别人，这也是一种可能造成伤害的模仿。
人性本能其实并非倾向于模仿他人而存在，更愿意做独立的自己，活出自己的个性和特点。这使得即便是更内在或高层次的模仿，最终也必然要从模仿、学习进入自我成长，活出自己的人生。模仿、学习都是人生的一个过程，目的是要获得在职场中更自在、快乐和幸福的状态。
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