低谷说明成功还需条件，说明人事尚且不足。低谷的意义在于可指明前进的方向。即使在职场低谷中，仍然处处是转折，就看你能否看到光明，并抓在手里。读懂低谷，就能走出低谷；误读低谷，则永远迷失在谷底。

　　藐视现存的不利条件，绝不自我贬值

　　有智者曾说：“即将成为伟人的人，一定看上去像是最卑微的人。”处于低谷中的员工看上去确实很卑微，没有光彩，这个时候，就应该发现自己的伟大之处，这样才能走出低谷。

　　苹果公司总裁史蒂夫经营NEXT公司的时候，急需要投资，他愿意出售10%的股权换取300万美元，但没有风险投资家搭理他。过了一段时间，罗斯·佩罗特来了，他是电子数据系统公司的缔造者，佩罗特很想入股。史蒂夫太需要一个投资者了，尤其是有名望的。但是，史蒂夫看出佩罗特的兴奋程度，于是要了一个令人难以想像的高价，两人很快就成交了。当初每1%的股权开价30万美元无人问津，这下每1%的股权却卖了125万美元，而且还是卖给了一位大人物。

　　身处逆境的史蒂夫并没有自惭形秽，而是充分显示了沧海横流的英雄本色。星空传媒的中国区首席营运官张蔚曾深有感触地说：“不能因为环境的变化和不顺心而降低自己做事做人的标准。”人在屋檐下时，很多人很容易地降低了自己的价值，反而会觉得那些有想法的人是好高骛远。越是逆境，就越要沉住气。诸葛亮隐居南阳，其实处于失业状态，但他偏有天下之志，非刘皇叔三顾茅庐不出山，成为千古佳话。川航总裁蓝新国也是个有心人，为拯救川航他曾找过荣智健、谢国民、李嘉诚，但最终都没有结果，因为蓝新国不愿放弃自己的原则，他说：“川航的航徽标志和名称坚决不能换。”不久后，川航终于找到契机，飞出了低谷。

　　冯仑也曾数度走出低谷，最终成为地产哲学家，他的经验是：“第一次做大生意时谁都没有钱。在这个时候，自己可以知道自己没钱，但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候，就愿意和你合作做生意，到最后，你就真的有钱了。”

　　莱蒙托夫说过：“破落殿堂依然是庙，一座被掀翻的圣像，依然是神。”耐不住性子贱卖自己的人，永远都不会体会到“无限风光在险峰”的成就感。

　　积极准备条件

　　处在低谷更需要有所作为，应该进行多手准备，总有一手会发挥作用。比如星巴克的创始人霍华德·舒尔茨，他出生在纽约的贫民区，家里每天买什么菜得看父亲当天挣回了多少钱。他16岁时就给皮货商打工，手上磨起了厚厚的老茧。高中时，他成为校橄榄球队的四分卫。有一天，密西根大学的人来挑人，看中了他，给了他橄榄球奖学金，靠此他读完了大学。如果没有这笔钱，就没有后来的星巴克全球董事长。如果在很烂的球队，球技还很一般，就没有机会获得这个奖学金。舒尔茨的故事说明，走出低谷要靠自己去创造条件，就像舒尔茨说的：“当别人休息的时候，我还在跑。”

　　不准备条件，就走不出低谷。许多人说无锡尚德公司总裁施振荣是一夜暴富，但他却说：“人们只看到我上市那天的风光，却忘了我搞太阳能产品开发这几十年来的积累，忘了我的苦闷和我的努力。”

　　进行准备时要抓住关键点，既然跌入低谷是由于不同的原因，那么咸鱼翻身的路径和关键自然也就不同，一定要从要害入手。迈克·布隆伯格1981年被所罗门投资公司解雇，他获得解雇费1000万美金。他计划东山再起，但做得第一件事却是买了一件昂贵的黑貂大衣送给妻子苏珊，黑貂大衣补偿了妻子因丈夫被淘汰出局而造成的创伤。不久后，新公司就开张了。看得出，妻子是布隆伯最坚强的后盾，而他首要做的就是稳住后院，解除后顾之忧。