●塞西尔·罗茨说：“要干的事太多，能干成的事太少。”事情之所以干不成，是因为有障碍。职场中有太多的障碍需要跨越，但没有什么障碍是跨不过去的。一物降一物，如果跨不过去，只是说明没有找到合适的方法。

　　●许多障碍是无法从正面突破的，必须巧妙地绕过去。

　　●要突破别人的堡垒，首先要突破自己心中的堡垒。职场里，每个人都不同程度地作茧自缚。

　　●没有障碍是不能克服的，因为所有的障碍都是死的，所有的人都是活的。

　　先看一个故事。瑜伽师傅有个徒弟，学搬山术学了很长一段时间，费力念咒语也不能把山移动。师傅开导他：“搬山术的根本目的是为了缩短你和山的距离，既然搬不动山，不妨自己走过去。”泰德·特纳深知这种搬法，他于2003年被迫辞去美国在线—时代华纳公司的副董事长后，开始经营专门出售野牛肉的连锁店，每开张一家新店，他总是要亲自到场，在门口大声自报家门：“我是泰德·特纳！”然后高喊：“在饮食业，我完全可以击败默多克和雷石东。”

　　许多障碍是无法从正面突破的，必须巧妙地绕过去。100个人创业，一般只有1个人能够成功地创办有价值的公司，因为只有他绕过了所有的障碍，99个人被形形色色的壁垒挡在了成功的大门之外。很多壁垒其实对你反而很有用，因为它挡住了你的对手，他们面对壁垒没有想办法绕过去。

　　当年，管理学家德鲁克的伯伯亨利发现，在美国，若要进口成品打火机就得交65%的关税，但珠宝商进口金银这些原材料却可以免税。于是，为了逃避巨额关税，他从英国一个厂家批发了25000个最高级的金质打火机，因为量大，所以有很好的折扣，然后他找伦敦的失业妇女把打火机进行拆卸，再把这些“零件”以“珠宝所用的金饰”的名头进口到美国。货到纽约后，再找失业妇女组装成成品，最后以两倍于成本的价格销售出去，结果仍然比同行销售的产品便宜。他说：“我就是一个小贩。”

　　化整为零进关，再化零为整上市，一拆一装之间就绕过了关税壁垒，“小贩”亨利仿佛在玩游戏，他没有遵守规则，但也没有犯法，因为他遵循的是潜规则。

　　要突破别人的堡垒，首先要突破自己心中的堡垒。职场里，每个人都不同程度地作茧自缚。比如美国富豪弗兰克·伍尔沃斯的妻子出身贫寒，家里有钱之后，却不能适应富人的优越生活，直到六十岁出头才改变了生活态度；股神沃伦·巴菲特也说：“习惯的枷锁轻得让人觉察不到，可要挣脱它的时候，它又会变得无比坚固。”谁从自己的壳里脱颖而出，谁就解放了自己的生产力，成功就是对障碍的克服。

　　没有障碍是不能克服的，因为所有的障碍都是死的，所有的人都是活的。

　　把握好时间，可以巧妙地绕过障碍。一个农场主不小心把自己的金表丢在谷仓里，找不着了。他悬赏100美元要人们帮忙，许多人找了一天都没找着，一个小孩在夜深人静的时候，听到了金表的嘀嗒声，闻声找到了金表。晚上安静的时候，才能听到金表，这和表的特性有关系。

　　对股票了如指掌的股神巴菲特说：“一个公司的股票在今天、明天、下周或下一年的表现如何，这没有什么关系。重要的是5年或者10年以后这个公司会怎么样。”

　　绕过障碍的方式是否巧妙，在于对事物把握的程度。是提前还是滞后，是先发制人还是后发制人，这得根据具体事情的特殊性来决断。另一方面，除了时间上的挪移，空间上的置换，也能绕过障碍。

　　西门子年轻时渴望学习技术，但家里很穷，上不起柏林建筑学院，而建筑又是当时唯一的技术专业。正在苦恼之际，一个亲戚建议他进普鲁士工兵部队，在那里既可以学到建筑知识，还不用交学费，西门子于是听从其建议去参军，果然实现了他学技术的愿望。

　　巴菲特喜欢远离是非之地。他隐居在美国盛产玉米的腹地奥马哈，1958年以来他一直住在一栋荷兰殖民地时期的三层楼房，远离华尔街那些疯狂的人群，不作任何程序交易，不参与敌意收购，尤其是不针对某家公司作短线投资，他说：“我最喜欢的持有方式就是永远持有。”评论家说：“由于住在奥马哈，沃伦可以使自己保持清醒的头脑。”

　　做事的节奏和气氛也很关键。阿尔弗雷德·里昂在1933年时想推销莫里斯牌香烟，当时在连锁网上畅销的是万宝路香烟，里昂担心连锁网的总裁会压低莫里斯牌香烟的价格。一天，他假装顺路去拜访总裁，一通瞎聊后，他假装不经意地点燃了一支莫里斯牌香烟，并随意把烟盒放在桌上，总裁被精美的烟盒吸引了。当里昂起身离开时，总裁已经决定订购50箱莫里斯牌香烟。后来，里昂被《福布斯》杂志评为美国推销大师。