为这一次采访积极地准备好问题，笔者满怀信心地出发了。见到永吉木业董事长胡志庆后，笔者连珠炮弹似的问了一通。可是令笔者惊讶的是，面对笔者采访的相关问题，他总是回答不知道、不可说，或者用一句话回绝——“空谈误国，实干兴邦”。

　　原本以为采访泡汤了，却没想到这才刚刚开始。

永吉木业董事长胡志庆为粉丝签名留念

　　胡董拉开了话匣子，从永吉的故事说开

　　他从事过工、农、学、商、兵，5种职业带给他不一样的人生历练，经历本身就是一种财富。

　　1976年，他由大连军区借调到云南红河州，从此与云南结下了不解之缘。在云南生活多年，对云南风土人情的了然，对云南市场的熟悉，他觉得机会来临了。1996年，他开始从事地板行业。97年，他回到浙江南浔，创办了永吉木业。没有工厂，先从树立品牌开始。2000年，工厂正式建成，标志着永吉木业迎来了重大转折。如今，永吉遍布全国市场，这与公司至上而下严谨的制度和领导者的决策思想是分不开的。

　　“我们立足从产品的本身出发来吸引别人，在品味和档次方面动脑筋。另外，在团队建设上，我们努力做到年轻化、专业化、知识化、股份化和制度化。严谨的制度，可以让企业迎来新未来。”

　　楚汉之争，刘邦何以胜项羽

　　“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以知得失；以史为镜，可以知兴替。”历史上赫赫有名的楚汉之争，不过是刘邦与项羽两个人的战争。刘邦究竟何以为胜呢？他作为一个谋略家、政治家，又有怎样的胸襟呢？

　　首先，人一定要有梦想，没有梦想就没有出息。刘邦（企业的领导人）的梦想，他的抱负，振奋了身边所有的人。年轻人凭借一股闯劲，一切都不是问题。其次，用人不疑，疑人不用。他对属下信任无间，亲如一家，做到随时有人才可用，且都为其做到“士为知己者死”。人恒不变，走到哪，跟到哪，“亲友团”（营销团队）强大。最后也是至关重要的一点，他一生情义无双，愿倾其所有，以成朋友之义。实例就不在此细谈了。

　　西游记中管理的智慧

　　话说我佛如来（董事长），制定了一系列的方针，策划了九九八十一难，让弟子唐僧（店长）从大唐出发，去往西天大雷音寺取经，并在诸国中弘扬佛法。尽管悟空（职业经理人）法术高深，却总有妖魔鬼怪（敢打敢拼的个体户）束手无策。在关键时刻，要靠观音（总经理）指点迷津，或请诸天神佛（人脉）以度难关。

　　故事告诉我们，一个人的力量是有限的，众人一心的力量是强大的。同时，作为一个有心想把永吉当成事业来做的建材人，人脉关系的维护是相当重要的。我们要忠诚于我们的顾客（消费者、装饰公司、工程市场顾客以及经销商们），须知顾客永远是上帝。凡事对事不对人，与人相交贵在知心，强强联合，路才更多。忠诚于自己的职业，工作勤勤恳恳，踏实肯干，成功之路就在脚下。

　　云南希望很大，潜力很大，信心源自于实干

　　竞争是无处不在的，时机是至关重要的。可是1990年也有人做地板，为什么他们仍有不能成功的案例呢？每一个时代都有竞争，不同的是失败的企业对此各有各的解释，而成功的都是秉承一样的规律在做事。成功的几率不是渺茫的，每个人都可以获得成功，只是你还没有付诸行动。

　　领导人的思想也要跟着时代转变。“身在其位，必谋其政”。要多学习伟人的思想，学习日本经营之圣稻盛和夫的经营理念，把学问做透，才能强有力地实施。

　　云南作为东南亚的桥头堡，是西南乃至东南亚发展不可缺少的中坚力量。做好云南市场，关键在于永吉云南经销商的执行力。实干，才能创一番事业，有信心才能走得更远。