提到万象，也许很多人并不陌生。因为在龙桥，有条路叫万象，有个广场叫万象。这就是因为有它的存在——万象防盗门。

　　对于万象来说，这些都只是一个起点……

　　接下来的几年，万象除了更规范现代工业港十万余平米的现代化厂房外，还将在蓬溪建起一座现代化的“万象镇”，并在2018年力争上市。

　　万象的版图正在延着它的轨迹逐渐完善着每一条线路。

　　是什么让它在竞争如此激烈的红海中走得如此顺畅？ 

　　让我们走近万象，看看其版图的核心所在。

　　品牌观——专注防盗门品质，做百年企业。

　　走进万象就能看到做“百年企业”的醒目标语。

　　有了这样的夙愿，万象前进的方向就一目了然。

　　万象董事长周洪贵说道：“产品质量是百年企业的基石。因此我们对产品品质丝毫不敢马虎。我们引进的德国自动化门业系统和丰田精益生产工艺，预期年产各类门360万樘，产值达20亿元，年创利润4亿元。今年我们还引入了钣金专业技术人员、表面工艺技术人员，为我们的质量打下更夯实的基础。”

　　社会观——大家一起富起来

　　周洪贵先生弃教从商，带领万象人从5万元起家，10年时间发展到集团资产5亿元。他的“引领世界门业，造就千万门豪”的宏大愿景正在逐步实现。周洪贵说道“我们将8年完成上市计划，造就千个百万富翁，百个千万富翁，十个亿万富翁的宏伟目标，并在蓬溪建起万象镇，开办万象防盗门技术学院，在满足员工生活需要的同时，为门行业培养各类精英，打造门业黄埔军校，真正做到一起致富的目标。”

　　管理观——为员工提供更科学的平台

　　在团队建设上，万象实施“外引为辅，内部提高为主，全面打造产业工人”的人才战略。为全面提高员工素质、增加员工收入，万象科学制定了各种绩效考核；成立工模设计研究院，充分发挥员工的开发潜能；每年举办各类学习班，同时还组织生产骨干去各地学习，在培养员工技能的同时，带动了他们学习的积极性，使其荣誉感和责任感不断增强。

　　伴随着周洪贵的娓娓道来，万象的版图规划在眼前逐渐清晰……