2012年12月3日,当第一篇紫惠铝业的报道刊登后,他们的产品就引起众多同行的关注,那时,刚刚诞生的紫惠就已经接下成都唐家寺一农民新村工程,承包了小区所有的家庭大门。
后来,它连样品都卖完了。
近日,紫惠达州开江的经销商陈杰创出了10天100扇门的佳绩,更是引得众多知名厂家负责人齐齐来到紫惠铝业的展厅参观。
这到底是怎样的产品,王波,又是个怎样的人?
紫惠去年底才诞生,王波一直到处奔波,笔者无缘一见,当近日笔者与之约见的时候,才发现这是一个年轻、阳光、充满笑容的男子。
其实,笔者对紫惠一直有个疑问,这样的产品并没有过人的技术含量,一旦广泛推广,如果被实力厂家看中,用硬实力直接压倒紫惠,那对于还是雏鸟的紫惠,会不会太过残忍?
现今行情,走新路线的新人,注定是个悲剧吗?
但事实是,王波反而希望更多的厂家来竞争,一起做大市场。而今天市场给紫惠提供的机遇是,消费意识的革命式换代、新农村建设推动的农村消费城市化,以及大四川本就具备的丰富多彩的人文和极富深度与高度的价格区间——在四川,任何人都有的是机会,有的是未来。
其实,这只雏鸟的欢歌,可以分解为两个层面——
狭义上,一个草根新人将如何破解陈旧市场的商业枷锁,这是一场新人的开拓立业之战;
广义上,新品牌新产品如何把握消费生命周期,是一次跟上行业发展二次曲线对未来趋势的努力把握。
一、紫惠有前景吗?
笔者:王总,有的厂家对我说,你们的产品他们以前尝试过,后来放弃了,认为前景并不好,对此你怎么看?
王波:很感谢前辈的建议和帮助。我的看法是,首先,有的东西是生不逢时,好比建国初期中山装是主流,现代T恤肯定是非主流。时机很重要,而现在正是消费意识变革的时候,新农村建设促使农村消费意识正在不断向城市靠拢,而85、90后的意识和前辈们是完全不同的,所以我认为以前不行,不代表未来不行;第二点,就目前的成绩来看,我们已经获得了很多商家和消费者的青睐。我很有信心。
二、紫惠怕竞争吗?
笔者:目前,你们已经受到了很多厂家的关注,据说“去而复返”的厂家负责人不在少数,如果他们和你们竞争,你将如何面对?
王波:如果前辈们要做这样的产品,那我会很高兴。一、说明我们的产品很有市场价值,这是一种鼓舞;二、我们才入行不久,实力也不强,有更多前辈们一起来打开市场,把蛋糕做大,将是非常有益的事情;再者,四川丰富的人文和档次分明的消费需求给予了我们足够的发展空间,只要做好自己的定位,就能在市场生态环境中健康发展。
三、紫惠下一步如何迈出?
笔者:那么接下来的发展是怎样规划的?
王波:人只能活在当下,品牌也必须活在当前市场,必须踏踏实实走过,为了匹配当前农村的主流消费,我们扩大了产品线,在保持紫惠特色风格的前提下,几百元的针对农村市场的产品我们已经推出,部分经销商已经在销售,而我们的主打产品将坚持城市发展路线,并不断提升设计、丰富花色,并将在未来适时推出高端产品。同时,通过不断的学习,改进服务,并通过与行业主流媒体《建材商界》合作,快速建立品牌效应。
后记:
如果说以前特别在意紫惠,是因为对他们产品的喜爱,那么今天与王波的相见,则让笔者对其发展充满信心。因为王波本人的阳光、开朗、亲和,让人很愿意和他交谈,而他对行业发展的展望以及对行业竞争所持有的豁达,则更是难能可贵。与这样的人交谈,欢乐如亲;与这样的人合作,豪情快意。在沉闷的型材市场逐渐变革的当前,需要的正是这种积极阳光、昂首果敢的新鲜血液,只要它遵循规律,天道酬勤,大器终将完成,雏鸟必成雄鹰。
年轻的事,就让年轻的人来干吧。
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