在短短几年时间内，家居卖场数量已经翻倍上涨，并且这个数据还有继续上涨的趋势。这对于以家居卖场为主要销售渠道之一的橱柜企业而言，其中产生的影响是直接而深刻的。

家居卖场发展速度快于消化速度

今年以来，全国房地产行业发展乏力，作为下游的家居行业可以说第一个受影响。所谓“房地产市场有点冷，家装市场就感冒了”，说的就是这个意思。今年对于家居卖场而言，不光要和同行竞争，也要和市场环境竞争。

对于整个家居行业而言，新卖场一个接着一个开发，发展的速度明显快于市场消化的速度，市场容量基本饱和，一些市场出现问题是必然的。充分的竞争固然是市场前进的动力之一，但家居市场能否消化掉这么多的卖场? 这其中带来的成本，又该由谁承担?这些也都是作为市场主体之一的橱柜企业需要纳入考量范围的问题。

橱柜经营商家需在技术环节下功夫

相对偏紧的环境，对于卖场管理来说，是一个巨大的挑战。成本转移到消费者身上是否明智?撇开经营不善的不谈，目前一些大的家居卖场亦有难言之隐。但具体到卖场内的橱柜等家居建材商户，可以说他们的压力也非常大。除了来自市场大环境的压力外，卖场的高租金、多品牌以及无序的恶性竞争环境都成为他们压力的另一大来源。

有橱柜经营户表示，现在开店的各项费用都在增高，租金、人力成本、门店装修等等，为了保证相对的利润，他们必须将这些增加的费用进行转移，转来转去，最终还是会转到消费者头上。对于企业成本上涨的问题，各商家有口不一，但成本的摊算毕竟还一个大问题，产品价格高了，消费者不乐意了，谁来买?但价格若是定低了也不行，那不是亏本了吗?亏本的生意是个商人都不会做。那么如何面对这一困难，橱柜商家还需在技术环节下功夫。