“‘国六条’对我们的影响是最大的，因为现在房产商太强大了。”7月27日，家具制造商美国健威企业集团（下称“健威家具”）副总经理宴泽成向《中国经济周刊》表示。

自今年5、6月“国六条”和“国十五条”相继出台之后，相比房地产商的“财大气粗”，作为从事下游产品的家居行业（包括家具制造、装修、建材等），由于整个行业都存在着“疲弱分散”的先天不足，压力倍增。据《中国经济周刊》了解，房地产近年来的火热虽使得家居业销售量迅猛增长，然而其利润并没有因此而大幅增加，频繁的价格战和房地产商挤压导致整个行业利润日渐削薄。

中国家居行业历经20余年的飞速发展，形成了以华南、华东为主要家居家具产品的加工贸易集散地。目前，广东一省就占据了全国家居生产、销售、出口份额的1/3。实际上，广东家居行业发展态势历来就是中国家居行业的“晴雨表”。

而面对环保问题、其他地区产业群发展的压力，有业内人士已经敏感地指出，广东家居产业要扛得住此次宏观调控的政策压力，“重新洗牌”迫在眉睫。

是风险还是机遇？

健威家具的宴泽成表示，目前，房产商正利用优势地位，把家居的价格压得很低，实际上是通过家居商的让利，补充了自己的风险损失。

“‘国六条’对家居行业来说，要说没影响是假话。我们这两天一直开全国经销商论坛会议，也在讨论这个事，比如我们今年的销售比去年同期有所回落，主要是国内销售的回落。” 幸福家居总经理林伟明也向《中国经济周刊》表示。

但业内也有不同的看法。

“上半年家居业的平淡是意料之中的，因为传统旺季都在下半年，基本上从8、9月份开始。”广州美居中心家居批发市场拓展部主管易治新告诉记者，从“国六条”开始实施以来，市场上产生了一定观望，但随着国务院对“国六条”解释细则的出台，对家居业的影响并不是很大。

行业协会也表示了乐观，广东家具协会副秘书长张承志向《中国经济周刊》表示：“不管90平方还是300平方，这个量都不会小。”他表示，正在蓬勃发展的酒店宾馆行业也正在推助家居建材行业“出量”：“宾馆、酒店在不断增加，而内部家具会5年左右更换一次，这是一个很大的量。”

在采访中，记者发现，也有商家感到“国六条”将更有利于家居业的发展。广州市喜盈门装饰总经理陈蔚对记者表示：“‘国六条’和‘国十五条’对家居行业的影响，我们看来基本是好的，因为政策的指引完全是希望把房地产变成使用者的市场，而只有买房子的人才会装修、买家具，是家居的真正用家。”

张承志还认为：“虽然90平方是一条线，90平方的人也要买家具，如果把一个300平方的房子切成3个90平方来卖，可能量还大了。”

事实上，已经有不少商家意识到，“国六条”虽然对于国内市场有影响，但不会影响家居业开拓海外市场。张承志就表示“就算国内（销售业绩）稍微差一点，出口也完全可以补回来。”

一位业内人士向《中国经济周刊》表示：“上海展会也好，广东展会也好，大家把眼睛瞄在老外身上，都想做一点出口，而且这两年出口速度很快，整个国家来讲2004年是70多亿美金，到去年就是130多亿美金，这个量增加得很快。”

商业规则不规范是“致命伤”

目前，在广东珠三角地区，家居建材“专业镇”星罗棋布。张承志认为：“广东家居发展这么好。首先得益于改革开放政策，其次，良好的金融环境和政策环境，第三，家居产业配套链已经形成，从机械设备、原材料、市场、生产企业。”

事实上，广东家居产业荡涤频繁，经过20多年的起起落落，目前企业总量保持在5500家左右，然而，无规则、大分散、小规模的现状正困扰着这些企业。

“从2003年开始，广东占的出口量在下降，从50%下降到现在42%左右，每年下降2.5个百分点。这是因为全国其他地区包括华东地区、西南地区、华北地区这些企业上来了，已经开始跟广东企业争夺出口的市场份额。”张承志告诉《中国经济周刊》。

幸福家居总经理林伟明则对记者表示，家具业面临的问题是多方面的：“我们做家具准备破釜沉舟！家具行业之所以做不大，是因为规范的商业规则仍然缺乏，这是厂商拓展网络发展的困惑和障碍。厂家、厂家员工素质不高，商家不配合、不重视，销售商不赖，工厂很累又要当保姆，又包括培训，结果网络做不成。”

健威家具宴泽成也向《中国经济周刊》表示：“整个家具行业基础比较薄弱，管理水平比较低。我原先做过家电，也做过服装，但相对这两个行业来说，家具业起步发展比较滞后，要经过5到8年时间的洗牌，这也是一个行业的发展趋势。”

“做大”才有“尊严”

“整个家居建材业已经进入很困难的阶段，在广州我们是苦苦的撑着，很累，希望有更多实力的商家进入这个领域。”宴泽成表达了自己企业的压力。

然而，面对这样的“压力”，却有着不少人看好这个市场。陈蔚向《中国经济周刊》表示：“我们进入这个行业的看法是，家具行业品牌的建设或者市场集中度不是特别高，另外这个市场的诚信也非常缺失，我们觉得这是一个挑战，更是一个机会。如果谁能解决这个问题，毫无疑问他将成为行业老大。”

曾育周认为：“本身从行业特点来说，从家装公司到建材到最终的家具，整个产业链很长，如果现在大家能够关注的就是做好本职工作，让自己公司发展得更快。我们的想法是我们做好我们的材料，你做好你的家装，再合作联合推广，这没有什么矛盾。最终要靠大家一起把这个行业做大的时候，才有尊严。”

但要“做大”，目前摆在家居行业前面的问题依然不少。

“我觉得对于所有家居行业从业者有一个不可逃避的问题，就是规范市场，建立诚信，而且实事求是说，在这一块政府的参与少了一些，政府对家居行业诚信建立上的扶助少了一些。” 陈蔚向《中国经济周刊》表示。

陈书权则在另一个角度阐述了自己的看法：“我希望我们的装修公司不要走血汗装修的路，而是要上一个台阶，人家说广东是装饰大省，实际上我们是靠血汗生存。如果科技含量不高，连路都没有了。”

有业内人士表示，目前国内家居业充斥着价格战、成本战等恶性竞争，而未来在整个行业中，高附加值的设计才会在家居行业中占有很重要的位置。据了解，在日本家居建材行业，已经经历过价格恶性竞争和牺牲环保来赢得利润的阶段，并已经进入以“人性设计”为理念的高附加值发展阶段。而国内的广大商家要做到这一点，显然还任重道远。