“中国楼梯要不功利不浮躁”，可能连讲出这句话的捷步楼梯总经理周捷先生早已忘记了自己曾经说过的话了，但是媒体的记忆却依然非常清晰。早在2007年，周捷就前瞻性地给媒体讲述了中国楼梯应该怎样走出一条创新之路？他的思维和理念无论是在哪个时候，同样都会受到关注。
他认为，中国楼梯行业自2007年起，就涌现了一大批企业进入楼梯行业，他认为这对中国楼梯行业来说是件好事。但是由于很多企业太功利、太浮躁，没有给自己的企业以清晰准确的定位，所有整体行业发展并不乐观。
他说，做楼梯就要做品牌，而做品牌就要耐得住寂寞。没十年、二十年，别说自己是品牌，国外是一代代传下来的都是百年历史。当然，国内外的竞争加剧，耐得住寂寞还不行，还需要企业不断学习和创新。他表示特别是2009年，楼梯行业不会排除重新洗牌的可能，“生者为王”将成为眼下企业最重要的任务之一。
不管在几年前，还是今天，楼梯企业对营销的投入很小，所以很多普通消费者对楼梯行业缺少知晓度，楼梯品牌和消费者之间信息不对称，所以楼梯行业品牌意识很薄弱。那么摆在楼梯企业面前的就是要真正加大引导消费的力度。但是有个原则：营销固然重要，而是要和生产成本、利润平衡，不能盲目。
现在整个中国楼梯市场在不断的成熟，这并不是靠企业来推动的，而是市场需求这双无形的手在推动楼梯行业的发展。所以这相对于楼梯企业来讲是被动的，表现又是不成熟的。当楼梯行业真正成熟的时候，就会逐渐诞生一批行业的领头羊，这些标杆企业同时会带动整个行业的发展。
“心有多大，舞台就有多大”。这是周捷对楼梯行业发展未来的憧憬。他说“楼梯未来的好产品会填补行业空白，谁填补了空白谁就会成为特色的，捷步愿意成为这个填补者”。
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