进入2009年，经济危机的严寒丝毫未退去，五金企业还面临着前所未有的危机与挑战。不少中小五金企业遇到了发展瓶颈，市场局面打不开，产品销售不出去等一系列问题成了困扰五金企业的头等问题。企业无法打开市场，并不单一的是产品或需求的问题，有些时候，市场营销模式也是企业战略推广的重要一环。
在中国做市场营销，大多都是运用某种营销手段来拓展市场，市场需求的好坏很大程度上取决于企业营销手段的选择。面对严峻的经济形势，单一的营销手段已不能满足中小五金企业开拓市场的需求，企业要想在夹缝中求生存，就必须转变时下的营销手段，积极谋求新的营销战略。
市场客户的选择
是依旧遵循传统的营销模式还是另辟战场，中小五金企业必须做出取舍。为了生存与发展，中小企业极力转变营销方式，积极开拓市场。企业进行市场营销的终端就是客户的需求，这时就需要企业考虑到客户的需求。长久以来，中小五金企业不会去刻意的选择自己的客户，甚至有的企业认为客户越多，市场销路就越好，其实不然。企业盲目的扩充客户数量，对于规模较小的企业来说，会出现承受难的状况。不但不会对企业的发展产生益处，反而会适得其反。因此中小五金企业应严格控制自己的客户数量，以保证每个客户都能获得足量的支持。保证服务的有效性，使客户感受到最大的贴身式全程营销服务，为企业的长期市场铺路。
营销方式的转变
五金企业要想占据市场，那么用新型的营销方式来取代旧有的模式是必然选择。据了解，现大多数五金企业多采取经销商经营测营销模式，但随着市场需求的长期不振，经销商信心大减，纷纷转型，导致企业的市场营销渠道受挫，产品大量积压，企业损失惨重。为躲避这种由于外力因素造成的影响，企业必须积极的转变营销模式，增强抵御危机的控制力。为适应时代发展的需要，市场上出现了多种经营模式，其中以直营销售和加盟连锁最为引人注目。直营销售对于企业规避风险有较强的控制能力，而加盟连锁经营使得中小五金企业在整体规划下进行专业化分工，实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。为困境中的中小五金企业带来曙光。
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