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渠道多样化时代 我们需要什么样的经销商?
来源: 焦点网陶瓷卫浴频道    作者:-郑哲
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  渠道多样化时代 我们需要什么样的经销商?
  
  最近,诺基亚的经销商纷纷揭竿而起,也带给人们很多思索,该如何构筑和谐的厂商关系?有陶瓷行业人士表示,企业跟经销商更像是婚姻关系,不仅要门当户对,还要相濡以沫。因此,选择什么样的经销商,也就是选择了品牌的另一半。终端经销商的素质直接决定了一个品牌的市场形象,也是影响消费者购买与否的一个重要因素。这也是优质的经销商资源为众多企业相互争抢的重要原因。在消费者心目中,什么样的经销商才够得上优秀呢? 
  
  最近,由搜狐焦点家居网发起的一项调查表明,产品品质成为网友评价经销商优秀与否的首要条件,其次是服务及时,能够及时处理产品安装和使用过程中出现的问题;第三是诚信度高,口碑好;第四,导购人员服务态度要好。产品与服务成为人们评价经销商的两个最重要的指标。 
  
  作为经销商最重要的合作伙伴,陶瓷卫浴企业又是如何评判经销商优秀与否的呢? 
  
  企业说: 
  
  箭牌瓷砖·卫浴事业部总经理方春:优秀的经销商首先是一个企业家 
  
  优秀的经销商具备的第一个条件,他不仅仅是一个经销商,首先应该是一个企业家,要有一定的社会责任感,有一定的先进品牌理念,有先进的一种服务理念,而不是那种唯利是图的,唯利是图的只能是做一时,但是不可能做长久。另外一个是看他所经营的这个品牌在当地市场的占有率、知名度、美誉度、团队,有没有一个好、优秀的团队是衡量经销商是否优秀的一个很重要的标准。  
  
  四维洁具冉亚夫:能与企业共同成长 共渡难关 
  
  一是在当地比较知名,盈利能力较好;二是优秀的经销商在当地还能把品牌推得比较好;三是好的经销商是非常讲诚信的企业,能与企业同步成长,共渡难关。 
  
  安华卫浴事业部总经理刘广仁:一个优秀的经销商首先要有思路 
  
  作为一个优秀的经销商,首先是他要有思路。思路特别是在商场竞争激烈的环境下,经销商的思路就决定了他能够走多远。还有就是他的团队的建设和管理能力,可以决定经销商能不能做大做强。目前经销商最根本的还是人才的竞争。经销商团队的建设,人才管理和开发利用的能力也是决定这个企业能不能做大的问题。第二对经销商能不能对公司保持盈利。还有经销商的资金实力等等,这些都是成为一个优秀经销商的一个条件。 
  
  法恩莎事业部总经理严邦平:优秀经销商最基本的就是让客户满意 
  
  优秀经销商最基本的就是让客户满意,包括很多具体的方面,售前、售中、售后,在销售过程当中,看经销商的团队和客户之间的交流是否充分,是否让客户觉得他受到尊敬,他的疑虑是否你都能够解释清楚,还有对你所经销的企业、品牌、产品是否充分掌握了它的优点和缺点,能满足客户哪些方面的需求,不能满足客户哪些方面的需求,你的价格是否适中,你的性价比是否是最好的。售后,产品成交以后,上门服务安装、调试,后续的回访,以及终端或者客户在使用过程当中,出现了哪些问题,不光是产品的问题,还有客户使用问题,是不是真能及时的、第一时间去帮助客户解决,或者说给客户作出的承诺是否一一兑现,这些都是一个优秀经销商和经销商团队应该具备的。 
  
  当然,作为一个优秀经销商还应该把他所经营的品牌在当地要做好、推广好,使消费者在购买产品过程当中,可以得到实际的优惠。客户使用这个牌子、用你这个产品让他感觉到有面子,不要在当地做的一塌糊涂,人家也不敢跟朋友、亲戚说,他要有面子。我想假如把这些都做好了,那么它的市场份额,销售的量业绩也会增长,站在公司角度也是一个增长,站在消费者的角度也是一个增长。  
  
  恒洁卫浴总经理助理、市场总监刘建豪:认同所经营品牌的核心理念 
  
  优秀经销商需要具备的基本素质: 
  
  一、认同所经营品牌的核心理念(或价值观) 
  
  二、强烈的危机意识 
  
  三、良好的学习力和旺盛创造力(能保持与品牌共同成长的关键因素) 
  
  四、成本意识(包括人力成本意识、时间成本意识,最后才是财务成本意识) 
  
  五、良好的职业素养(守信、坚定的意志力) 
  
  六、具有公司化的意愿和长远发展战略规划 
  
  在经销商自己眼里,优秀与否的标准是什么呢?  
  
  经销商说: 
  
  河南乐华美居建材有限公司总经理赵佩杰:优秀经销商要讲诚信 对消费者负责 
  
  作为经销商,我觉得现在从规模上来讲,都越来越大,这是肯定的。同样的经销商,同样的品牌,有的地区做的好,有的地区做的不好,这是跟经销商的经营理念有很大的关系,是不是讲诚信,是不是对消费者负责任,最终决定你的企业能不能发展的更好。 
  
  如果企业承认这个经销商很好,消费者同样会认可你这个经销商很好,这是肯定的。讲诚信、负责任,对厂家和消费者负责,经销商在上下游两方面都具备的情况下,才能做大。  
  
  山东枣庄春兰建材有限公司总经理刘春林:优秀经销商首先要公司化运作 
  
  我的感觉应该首先是公司化运作比较好,不能是夫妻店那种,因为那种变化情况很快,不太有保障,首先要工作环境好。第二个是要有一个要让别人觉得这个公司有公信力,有一个比较好的美誉度,在当地,至少是在业内有比较好的美誉度。第三个还要关注公益事业,大家要知道,美誉度从哪里来,还要从诚信,从关注社会效益来。第四个问题要考虑销量问题,这是硬性指标,在当地市场的占有率,我感觉应该是具备这几个条件的。 
  
  小结:借用河南乐华美居总经理赵佩杰的话来说,一个优秀的经销商必须要得到消费者和企业的认可,事实也确实如此。最近,记者也采访了不少“战斗”在一线的陶瓷卫浴专卖店店长,他们从每次日常的促销或者团购当中也悟出了一些心得,首先活动要对消费者有吸引力,而且能够相应的服务得到他们的认可,同时,还必须要有厂家的指导,才能够取得圆满的效果。而在产品品质和价格相近的情况下,唯有真诚的服务能够打动消费者,无数个店长们亲身经历的终端销售案例表明,只有更好的服务才能让消费者记住一个品牌,记住一个导购员,记住一个专卖店,万变不离其宗,在选择越来越多元化的时代,产品品质和服务无疑是经销商必须做好的两门功课。 
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