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“吃亏”创造财富
来源:建材与装饰    作者:-枷锐
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——欧兰特卫浴达州经销商王海生谈经营之道
 
  如果说世界上有什么东西最难吃,那当数“亏”。想必,世上没有一个“正常人”会心甘情愿去吃亏。
  
  但是,有一个人的想法却恰恰相反——甘愿“吃亏”,并且从吃亏中赢得了客户、创造了财富。他就是欧兰特卫浴达州经销商王海生。
  
  欧兰特卫浴在达州已颇具名声,生意也做的是红红火火,这些都得利于王海生“吃亏”的经营战略。
 
  吃亏战略一——顾客就是上帝
 
  顾客就是上帝,这是王海生的经营理念。
  
  对于这一理念的实施,他不是浮于表面,而是深入内部、将服务做进顾客心里。
  
  首先他们会将顾客对产品的意见及时向厂家反应,在最短时间内让顾客满意而归。其次,他们还会根据顾客对产品的要求为其量身订做。再次,顾客在使用产品的过程中,出现任何质量问题,王海生都承诺一年内无条件更换;而且顾客可到展厅里任意挑选,PVC柜也可换橡木浴室柜,两者之间的差价由王海生自己承担。最后,也是最让人称赞的一点,产品若是人力损坏只要面积不大,王海生都会以新换旧,厂家所需的维修费也一律由他本人承担。
  
  王海生还表示:产品在赔偿时,不论价格,只要顾客喜欢都可选择。
  
  这样吃亏的经营让王海生获得了巨大成功——顾客100%满意。提到浴室柜,占据消费头脑的永远都是欧兰特……
 
  吃亏战略二——让厂家满意
 
  没有厂家的积极配合,你在前面冲得再有信心也无济于事。而想要得到厂家的积极配合,就得让厂家满意。王海生表示:有时他们返回的产品的运费不会加到厂家头上,顾客维修产品所需的费用也不会报给厂家。
  
  正因为王海生肯“吃亏”,所以欧兰特厂家和他们配合得非常默契:他们从顾客那搜集到的产品意见,厂家都能第一时间予以解决;有最新的产品、消息,厂家也会第一时间告知王海生,对他优先考虑。
  
  在与王海生的交谈中,我们不难发现:他始终将顾客、厂家摆在前面,把自己放在最后。
  
  他时常将生意比作钓鱼,他说:“钓鱼是放长线,有赔才有赚。做生意也是如此,不能太计较一时的得失,要站高看远,千万不要‘只见锥刀来,不见凿头方’,为了一时的小利,失去长远的利益。”
  
  王海生的吃亏战略也许入不了“聪明人”的法眼,但有一种智慧叫做:大智若愚!王海生就像愚公移山那般一如既往的坚持了下来,最后他便取得了让所有人都羡慕的成功!
  
  现在看来,这种“吃亏”有一个味道:先苦后甜。说到底,它是商业上的一种长远投资,回报是巨大的! 
 
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