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中小涂料企业学习军蚁三大绝招
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  非洲军蚁以凶狠而闻名,有微型“杀手”的别称。一只18厘米长的老鼠掉入蚁群后,身上会立刻爬满军蚁,几秒钟内便会全身抽搐。军蚁叼着从老鼠身上啃下来的一小块带血的肉有秩序地向蚁穴移动,5个小时后,老鼠便只剩下骨架了。
    
  军蚁集体捕食时,它们排成密集的纵队出发,而有些军蚁则采取广阔的横队队形前进。它们一离开宿营地,就分支再分支,包抄并围攻猎取对象。所有的软体昆虫和活动迟缓的昆虫,都会成为它们口中的食物。它们将猎物撕咬成碎片,以便携带,然后再以行军的队形前进。主力部队前进时,前卫线上和两翼是长着巨颚的兵蚁,中间是工蚁。数百万甚至数千万的军蚁大军前进时如汹涌的潮水。有人看见过15米宽的军蚁队列,猎物会立即被淹没掉。军蚁有组织地捕食、指挥及协调,都是通过激素传递信息而完成的。
    
  军蚁捕食时,先用有力的大颚咬住猎物,紧接着将蛰针刺进猎物的身体,然后注入有毒的蚁酸。这些蚁酸可以将猎物软化,最后分割。即使一些庞然大物,如狮子、蟒蛇,不管是来不及逃跑,还是不屑于逃跑,都会成为军蚁的丰盛晚餐。
    
  在非洲和美洲的热带雨林里,狮子、蟒蛇可以生存,小小的蚂蚁一样能够横行天下。由此,笔者想到,在涂料行业的森林里,除了立邦、阿克苏、华润等大型企业能够生存之外,8000多家如蚂蚁一样的涂料企业,只要具有非洲军蚁的技能,一样可以在涂料的森林里游刃有余。
    
  技术·速度·协作
    
  一直以来,欧美大型涂料企业对庞大的中国涂料市场虎视眈眈、垂涎三尺,却不敢轻易越雷池半步,任由日本的“王老五”立邦漆在中国市场横行霸道、兴风作浪。个中原因,除了中国涂料市场的不成熟之外,一个重要的原因就在于,这些虎狼之狮忌惮数量庞大的中国涂料企业,数千家中小涂料企业象蚂蚁一样密密麻麻的遍布神州大地。
    
  一些以家电业为涂料行业洗牌依据的行业人士,应该不会忘记:当年中国彩电、空调、VCD等家电行业拥有数千家企业的时候,众多深入中国市场的国际家电巨头纷纷铩羽而归。直到近年来,中国市场上众多中小彩电企业彻底消失,那一干国际巨头才挟平板电视的“新技术”而恢复元气。而没有了众多中小企业与国外巨头的抗衡,中国的所谓家电巨头跟国外巨头比,没有任何优势可言,现在只剩下被动挨打的份了。也许现在中国的家电巨头们开始怀念起当年的中小彩电企业了。想不到辛辛苦苦的一番搏杀,却是为国外品牌抢占中国市场扫清了道路、清除了障碍。
   
   现在,国外巨头不惧怕中国家电业的“四大家族”,以后,如果中国的涂料业也出现“四大家族”的时候,外国的涂料巨头会吗?肯定不会。八国联军不怕清军,却害怕成群结队的义和拳;小日本皇军不怕国民党的正规军,却害怕土八路的游击队。
    
  因此,涂料行业一定不要忘记家电业的教训:千万不要再一味地鼓吹“中小涂料企业灭绝论”,不要嫌弃国内中小涂料企业。事实证明国外巨头从来都没有害怕过中国的正规军,这些美洲豹不怕中国的野猪群,但它们惧怕中国的蚂蚁群。慈禧太后都能放任义和拳的发展,利用义和拳制约洋人,现在涂料大企业何妨不学学慈禧的这一高招?
   
   当然,让那些美洲豹害怕的不是普通的蚂蚁群,而是军蚁。所以,中国中小涂料企业一定要修炼除军蚁的技能,修炼出军蚁万众一心、团结一致的战斗精神,而不是相互倾轧,互相拼个你死我活,以致让国外巨头坐收渔翁之利。
    
  国内中小涂料企业要成为涂料森林当中的军蚁,就必须修炼出三大绝招:独有出色的专业技术、快速反应的出击速度、团结一心的协作精神。
    
  技术:专业求存
    
  军蚁能够在残酷的大森林横行千里,最重要的就在于军蚁拥有一门独门武器,有毒的蚁酸,瞬间就可以将庞大的猎物至于死敌。中小涂料企业要想在险恶的涂料森林里畅通无阻,也必须具备这样的武器。
    
  未来的行业洗牌,洗掉的是什么样的企业?就是那些产品与大企业基本一样,但由于规模比大企业小得多,导致产品价格、品牌知名度、服务质量等全面处于劣势。美国600多家中小涂料企业能够在PPG、宣威、威士伯等大鳄的竞争局面下获得比它们更高的超额利润,就在于它们抓住了大企业无法对产品进行更细的细分,在细分市场上做得比大企业更出色,技术更过硬,服务更专业。
   
   立邦、多乐士,可以在传统的乳胶漆上做得比任何一家中小企业更好一些,质量更稳定一些,但在真石漆方面,立邦、多乐士都无法做得比雅图、南天、华石等专业生产真石漆的企业好。华润在家具漆领域是全国公认的第一,但是其经销商还是不得不承认,在橱柜漆方面,有厂家做得比他们更好。
    
  虽然,涂料产品差异不大,但差异就是差异,“差之毫厘,谬之千里”,用独特的技术,打造差异化的产品,不用太多,只需要在某一个领域做到最好就足够了。
    
  大众化,是大企业赖以生存的法宝;专业化,是中小企业笑傲江湖的独门武器。
    
  速度:以快致胜
    
  军蚁先头部队捕到猎物之后,大部队马上赶到,比军蚁大上千倍的庞然大物在军蚁的攻击之下,几秒钟时间就抽搐不止,动弹不得,任“蚁”宰割。军蚁如风卷残云般的行进速度,使得很多猎物来不及反应便成了军蚁的“口粮”
    
  由于大企业运作体系庞杂,反应速度自然就缓慢。中小企业市场运作简洁明了,可以省却繁杂的运作环节,提升反应速度。特别是在工程的争夺当中,大企业的层层审批,消耗掉了大量宝贵的时间,让客户失去了耐心。而中小企业得到信息后则马上反馈到企业老板,企业老板直接发出指令,有的企业直接由老板挂帅,当场拍板,比起大型企业,左一个请示,右一个报告,行动迅速高效得多。
    
  而且中小企业还可以通过充分的放权,做到更快更好。让经销商成为看到猎物,敢于直接扑上去的军蚁先头部队。经销商一咬住猎物,企业的大部队就可以立即跟进。
    
  从价格的角度来讲,同样的东西,大企业也许可以做得更便宜一点,但从市场反应速度来说,中小企业却可以做得更快更好。所以,中小企业不应该跟大企业比拼价格,而应该比拼速度。羚羊的生存之道在于具有敏锐的嗅觉,嗅到危险的味道之后,立即启动迅速逃跑。中小企业应该学羚羊的奔跑,而不应该效仿大象的慢吞吞。
   
   协作:谋求共赢
    
  踩死一只蚂蚁,很容易。但是,面对数百万计的军蚁,即使希特勒德国的精兵强将也只能束手待毙。
    
  二战期间,“沙漠之狐”隆美尔派希姆带领一支1800人的德军精锐部队长途跋涉,迂回穿越非洲原始丛林,直插英军后方。进入森林的第3天,希姆突然听到上百名士兵发出厉声嘶嚎。几乎同时,他发现地面上铺满了厚厚的一层黑褐色的蚂蚁,黑压压的一片,望不到尽头。几名特种兵强打精神,哆哆嗦嗦地手持火焰喷射器,对准离得最近的蚁团喷射着火焰。熊熊火焰冲天而起。成百上千个蚁团被火焰吞噬。然而蚁群实在太庞大了,这点损失简直可以忽略不计。最后,火焰喷射器已无火可喷。在顽强凶猛的蚂蚁面前,希姆和他的士兵全部倒下。
    
  后来,事情真相大白:希姆和他的部队不是被英军消灭,而是葬身于非洲黑刺大腭蚁。
   
   我们可以想象,如果是十只八只非洲狮,德国的精锐部队可以很轻松地把它们彻底、干净地消灭掉。然而,这是成群的蚂蚁,数百万计的军蚁群。
   
   所以,国际巨头不会惧怕中国涂料行业的几个“巨头”,但却畏惧中国市场的8000多家中小涂料企业。国外巨头在几年前不敢进入中国市场,就是害怕中国的这些小企业,而在中国市场开始出现巨头的最近几年,它们才敢进入。因为它们发现中国的市场一盘散沙,已经开始出现自相残杀。
    
  其实,国内中小涂料企业不应该自相残杀,而应该联合起来,组成自己的军蚁群。中国的市场太大了,地域差异太大了,行业差异也太大了,各施所长,团结合作,就可以战胜强大的竞争对手。比如面对一个庞大的工程,防水涂料厂家、隔热涂料厂家、真石漆厂家、艺术漆厂家、幕墙漆厂家、装修漆厂家……等等,各种专业的涂料企业完全可以携手合作,组成一个竞标团队,在各个方面都比立邦、多乐士专业,在各个方面都比立邦、多乐士做得更好,面对这样的阵势,即使庞大如阿克苏诺贝尔,也很难战胜中国的中小涂料企业。
    
  各施所长,团结合作,谋求共赢,这也是国内中小涂料企业的发展和生存之道。
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